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              人 才 测 评 , 测 评 公 司 , 校 招 测 评 , 企 业 人 才 测 评 领 创 者 ! H a n e o 游 戏 化 测 评 官 网 中 国 线 上 游 戏 化 行 为 测 评 领 创 者 / A S G C 成 员 首 页 产 品 与 科 学 定 制 化 解 决 方 案 新 闻 资 讯 了 解 H A N E O 渠 道 合 作 联 系 我 们 E N / 英 文 X A N N O U N C E 郑 重 声 明 G B A 游 戏 化 测 评 是 由 H a n e o ( 嗨 优 ) 向 中 国 市 场 独 家 推 出 的 一 款 创 新 的 人 格 评 估 工 具 ， 正 受 到 越 来 越 多 企 业 的 喜 爱 ， 用 于 人 才 甄 选 或 员 工 潜 能 探 索 。 
 近 期 我 们 注 意 到 ： 在 淘 宝 、 闲 鱼 等 网 站 / a p p 中 出 现 了 大 量 录 制 或 模 拟 演 示 G B A 测 评 过 程 的 视 频 、 虚 拟 试 玩 账 号 ， 并 试 图 以 此 牟 利 。 
 对 于 此 类 非 法 行 为 ， H a n e o 正 持 续 进 行 打 击 举 报 ！ 与 此 同 时 我 们 还 发 现 ， 在 微 信 公 众 号 、 知 乎 、 微 博 等 新 媒 体 / 社 区 平 台 上 ， 出 现 了 五 花 八 门 的 攻 略 文 章 ， 以 此 博 取 流 量 ， 或 通 过 指 引 测 评 者 通 关 、 拿 高 分 赚 取 钱 财 。 
 在 此 我 们 郑 重 声 明 ： 任 何 组 织 或 个 人 ， 均 不 得 在 互 联 网 平 台 上 分 发 传 播 测 评 的 全 部 或 部 分 内 容 ， 包 括 但 不 限 于 拍 照 、 截 屏 、 录 制 视 频 等 。 
 我 们 也 想 告 知 参 与 各 大 企 业 网 申 笔 试 的 测 试 者 ， 因 为 G B A 测 评 结 果 无 关 对 错 ， 无 关 分 数 高 低 ， 您 的 “ 学 习 ” 与 “ 模 仿 ” 举 动 可 能 只 是 徒 劳 ， 尤 其 是 寻 找 “ 代 做 ” 者 ， 不 仅 损 失 时 间 金 钱 ， 而 且 很 可 能 会 被 我 们 的 A I 系 统 标 记 为 【 舞 弊 】 ， 从 而 失 去 面 试 或 录 用 机 会 。 
 希 望 引 起 您 的 重 视 。 
 公 平 、 客 观 、 可 信 ， 是 G B A 游 戏 化 测 评 的 一 贯 追 求 与 价 值 倡 导 。 
 我 们 由 衷 地 希 望 社 会 各 界 共 同 行 动 起 来 ， 还 G B A 一 片 明 净 守 信 的 土 壤 。 
 H a n e o 嗨 优 测 评 2 0 2 1 年 6 月 2 3 日 「 嗨 优 」 带 来 颠 覆 性 的 游 戏 化 行 为 测 评 以 数 据 拆 解 行 为 轨 迹 ， 评 估 合 适 人 选 了 解 更 多 2 分 钟 了 解 — 什 么 是 G B A ？ 更 准 更 F u n 的 行 为 测 评 助 力 打 造 科 学 的 H R 决 策 链 申 请 测 试 什 么 是 G B A ？ G a m e b a s e d B e h a v i o u r a l A s s e s s m e n t 游 戏 化 行 为 测 评 （ G B A ） 是 嗨 优 于 2 0 1 7 年 在 中 国 重 磅 推 出 的 基 于 认 知 神 经 科 学 创 新 应 用 的 线 上 心 理 测 评 ， 其 设 计 原 理 是 将 经 典 的 心 理 学 实 验 范 式 与 游 戏 元 素 进 行 有 机 结 合 ， 是 一 款 科 学 、 客 观 、 精 准 、 有 趣 的 评 估 工 具 ， 可 广 泛 应 用 于 人 才 招 聘 、 内 部 选 拔 、 员 工 发 展 等 场 景 。 
 了 解 更 多 校 园 招 聘 解 决 方 案 G B A 游 戏 化 行 为 测 评 ， 用 适 配 度 分 数 快 速 甄 选 ， 用 体 验 传 递 雇 主 品 牌 。 
 G B A 的 价 值 贯 穿 校 招 全 过 程 ， “ 吸 引 、 识 别 、 发 展 ” 统 统 搞 定 ， 真 正 实 现 校 园 人 才 评 估 的 一 体 化 。 
 让 我 们 帮 您 锁 定 匹 配 人 选 → 社 会 招 聘 解 决 方 案 根 据 企 业 不 同 岗 位 需 求 ， 对 标 社 会 人 才 职 业 特 性 ， 精 准 锁 定 ， 降 低 入 职 后 的 流 失 率 。 
 让 我 们 帮 您 找 到 适 合 人 才 → 员 工 发 展 解 决 方 案 G B A 提 供 从 新 员 工 入 职 培 训 到 企 业 梯 队 建 设 乃 至 管 理 层 进 阶 评 估 的 一 体 化 方 案 支 持 。 
 让 我 们 帮 您 定 制 决 策 方 案 → 更 准 更 F u n 的 行 为 测 评 助 力 打 造 科 学 的 H R 决 策 链 游 戏 化 行 为 测 评 （ G B A ） 是 建 立 在 2 0 世 纪 兴 起 的 脑 神 经 科 学 基 础 上 的 一 种 新 型 心 理 测 评 ， 其 设 计 原 理 是 将 多 种 经 典 的 心 理 学 实 验 范 式 与 游 戏 元 素 进 行 有 机 结 合 。 
 申 请 测 试 它 是 如 此 与 众 不 同 通 过 轻 松 而 严 谨 的 心 理 学 游 戏 实 践 ， 为 企 业 精 准 定 位 优 质 人 才 科 学 S c i e n t i f i c 行 为 科 学 ， 认 知 神 经 科 学 G B A 所 呈 现 的 关 卡 均 源 自 经 典 的 心 理 学 范 式 。 
 这 些 范 式 在 学 术 研 究 中 被 广 泛 采 用 ， 具 有 充 分 的 科 学 性 。 
 真 实 V a l i d i t y 告 别 伪 装 作 答 G B A 采 用 游 戏 化 的 测 评 方 式 ， 有 效 克 服 了 传 统 测 验 表 面 效 度 高 、 虚 假 作 答 等 弊 端 ， 能 够 真 实 反 映 受 试 者 的 行 为 特 征 和 心 理 活 动 。 
 严 谨 R i g o u r 机 器 学 习 ， 缜 密 数 据 分 析 G B A 将 传 统 的 统 计 方 法 与 机 器 学 习 的 方 法 相 结 合 ， 对 数 据 信 息 的 挖 掘 更 为 充 分 ， 分 析 结 果 更 为 严 谨 可 靠 。 
 趣 味 I n t e r e s t i n g n e s s 游 戏 任 务 挑 战 ， 乐 此 不 疲 G B A 用 游 戏 化 的 方 式 呈 现 测 评 任 务 ， 测 评 过 程 生 动 有 趣 ， 可 以 有 效 调 动 受 试 者 的 投 入 度 和 参 与 性 。 
 了 解 更 多 > 校 园 招 聘 解 决 方 案 G B A 游 戏 化 行 为 测 评 ， 用 适 配 度 分 数 快 速 甄 选 ， 用 体 验 传 递 雇 主 品 牌 。 
 G B A 的 价 值 贯 穿 校 招 全 过 程 ， “ 吸 引 、 识 别 、 发 展 ” 统 统 搞 定 ， 真 正 实 现 校 园 人 才 评 估 的 一 体 化 。 
 了 解 更 多 社 会 招 聘 解 决 方 案 根 据 企 业 不 同 岗 位 需 求 ， 对 标 社 会 人 才 职 业 特 性 ， 精 准 锁 定 ， 降 低 入 职 后 的 流 失 率 。 
 了 解 更 多 员 工 发 展 解 决 方 案 G B A 提 供 从 新 员 工 入 职 培 训 到 企 业 梯 队 建 设 乃 至 管 理 层 进 阶 评 估 的 一 体 化 方 案 支 持 。 
 了 解 更 多 「 它 」 是 如 此 与 众 不 同 了 解 更 多 科 学 G B A 人 才 测 评 完 美 融 合 了 认 知 神 经 科 学 、 行 为 科 学 及 大 数 据 科 学 技 术 ， 所 有 的 测 评 关 卡 设 计 ， 皆 源 自 与 现 有 的 经 典 心 理 学 实 验 范 式 。 
 客 观 G B A 通 过 收 集 被 试 者 的 行 为 数 据 点 ， 借 助 科 学 的 办 法 勾 勒 出 被 试 者 的 行 为 模 式 。 
 全 面 一 个 测 评 能 够 同 时 涵 盖 认 知 能 力 与 性 格 特 质 ， G B A 从 全 方 位 体 现 了 被 测 人 的 人 格 画 像 。 
 体 验 游 戏 化 测 评 界 面 符 合 年 轻 人 的 偏 好 ， 他 们 可 以 在 每 一 个 挫 折 与 成 功 中 表 现 出 真 实 的 行 为 轨 迹 。 
 让 H R 们 爱 不 释 手 来 自 世 界 各 地 的 5 0 0 强 公 司 ， 正 在 通 过 G B A 优 化 招 聘 流 程 我 很 喜 欢 G B A 。 
 很 多 公 司 都 在 研 究 游 戏 化 ， 尝 试 游 戏 化 ， 只 有 G B A 倾 听 了 客 户 的 声 音 ， 了 解 了 客 户 的 需 求 ， 并 且 把 这 些 需 求 落 实 到 测 评 中 去 ， 在 市 场 上 真 正 做 出 了 与 众 不 同 的 东 西 ， 非 常 棒 ！ — — J e f f e r y L o v e j o y , f r o m F D M G r o u p 认 知 测 试 一 直 以 来 都 被 认 为 是 有 压 力 的 ， 我 们 很 清 楚 这 一 点 。 
 我 们 一 直 在 寻 找 G B A 这 样 的 工 具 ， 既 重 视 测 评 本 身 的 科 学 性 ， 也 关 注 测 评 体 验 。 
 让 参 与 者 享 受 测 评 ， 乐 在 其 中 ， G B A 做 到 了 。 
 — — A m y G r e e n b e r g , f r o m A d e c c o 我 们 用 G B A 的 原 因 ， 除 了 它 非 常 适 合 用 在 毕 业 生 招 聘 中 以 外 ， 我 们 也 在 考 虑 在 全 球 范 围 内 推 广 到 培 训 与 发 展 的 使 用 当 中 去 ， 当 然 还 有 全 球 范 围 内 的 人 才 招 聘 。 
 — — 西 门 子 招 聘 经 理 X X 让 领 先 公 司 的 H r 们 爱 不 释 手 来 自 全 球 5 0 多 个 国 家 的 近 千 家 企 业 ， 通 过 我 们 的 解 决 方 案 彻 底 优 化 了 人 力 资 源 流 程 评 估 效 果 让 H R 们 爱 不 释 手 来 自 国 内 的 近 百 家 头 部 企 业 ， 通 过 我 们 的 解 决 方 案 优 化 了 人 力 资 源 决 策 流 程 客 户 眼 中 的 G B A 因 为 使 用 此 G B A 测 评 ， 我 们 的 招 聘 时 间 缩 短 了 5 0 ％ ！ 让 我 们 第 一 次 能 够 在 8 月 份 之 前 填 补 所 有 职 位 。 
 而 且 每 一 次 我 与 测 评 供 应 商 沟 通 时 ， 都 能 够 得 到 友 好 及 很 棒 的 支 持 ， 相 信 我 们 今 后 会 继 续 紧 密 合 作 下 去 。 
 — — S a n d r a ， 德 国 电 信 我 很 喜 欢 G B A 。 
 很 多 公 司 都 在 研 究 游 戏 化 ， 尝 试 游 戏 化 ， 只 有 G B A 倾 听 了 客 户 的 声 音 ， 了 解 了 客 户 的 需 求 ， 并 且 把 这 些 需 求 落 实 到 测 评 中 去 ， 在 市 场 上 真 正 做 出 了 与 众 不 同 的 东 西 ， 非 常 棒 ！ — — J e f f e r y ， F D M 集 团 采 用 此 测 评 后 ， 我 们 的 招 聘 成 本 降 低 了 2 0 % ， 女 性 新 人 比 例 提 高 到 了 6 6 % 。 
 最 不 可 思 议 的 是 这 个 工 具 帮 忙 我 们 找 到 了 表 现 最 好 的 销 售 人 员 ， 他 们 在 一 个 月 内 创 造 了 6 6 % 的 预 订 价 值 ， 比 表 现 最 差 的 员 工 多 打 了 1 0 % 的 电 话 。 
 — — A n n a ， 凯 度 集 团 客 户 眼 中 的 G B A 因 为 使 用 此 G B A 测 评 ， 我 们 的 招 聘 时 间 缩 短 了 5 0 ％ ！ 让 我 们 第 一 次 能 够 在 8 月 份 之 前 填 补 所 有 职 位 。 
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 最 不 可 思 议 的 是 这 个 工 具 帮 忙 我 们 找 到 了 表 现 最 好 的 销 售 人 员 ， 他 们 在 一 个 月 内 创 造 了 6 6 % 的 预 订 价 值 ， 比 表 现 最 差 的 员 工 多 打 了 1 0 % 的 电 话 。 
 — — A n n a ， 凯 度 集 团 评 估 效 果 让 H R 们 爱 不 释 手 「 嗨 优 」 带 来 世 界 级 的 游 戏 化 行 为 测 评 以 数 据 拆 解 行 为 轨 迹 ， 评 估 最 佳 人 选 了 解 更 多 2 分 钟 了 解 — 什 么 是 G B A ？ 更 准 更 F u n 的 行 为 测 评 助 力 打 造 科 学 的 H R 决 策 链 申 请 测 试 客 户 眼 中 的 G B A 不 想 把 它 带 回 去 ， 给 雇 员 体 验 一 下 ？ 申 请 演 示 让 领 先 公 司 的 H r 们 爱 不 释 手 评 估 效 果 让 H R 们 爱 不 释 手 客 户 眼 中 的 G B A 因 为 使 用 此 G B A 测 评 ， 我 们 的 招 聘 时 间 缩 短 了 5 0 ％ ！ 让 我 们 第 一 次 能 够 在 8 月 份 之 前 填 补 所 有 职 位 。 
 而 且 每 一 次 我 与 测 评 供 应 商 沟 通 时 ， 都 能 够 得 到 友 好 及 很 棒 的 支 持 ， 相 信 我 们 今 后 会 继 续 紧 密 合 作 下 去 。 
 — — S a n d r a ， 德 国 电 信 连 权 威 评 审 组 织 都 赞 不 绝 口 游 戏 化 测 评 的 解 决 方 案 正 在 改 变 企 业 的 人 才 甄 选 与 员 工 盘 点 面 貌 ， 屡 获 创 新 殊 荣 连 权 威 评 审 组 织 都 赞 不 绝 口 游 戏 化 测 评 的 解 决 方 案 正 在 改 变 企 业 的 招 聘 面 貌 ， 屡 获 创 新 殊 荣 连 权 威 评 审 组 织 都 赞 不 绝 口 游 戏 化 测 评 的 解 决 方 案 正 在 改 变 企 业 的 人 才 甄 选 与 员 工 盘 点 面 貌 ， 屡 获 创 新 殊 荣 不 想 把 它 带 回 去 ， 给 雇 员 体 验 一 下 ？ 申 请 演 示 我 们 独 到 的 观 察 视 角 ， 予 你 更 多 的 学 习 机 会 聚 焦 心 理 学 理 论 前 沿 ， 剖 析 社 会 招 聘 话 题 面 校 园 招 聘 中 选 拔 人 才 时 最 受 欢 迎 的 测 评 工 具 测 评 ， 即 评 估 测 试 ， 是 通 过 科 学 的 测 量 方 法 获 取 个 体 或 群 体 某 些 特 征 的 技 术 手 段 。 
 通 常 用 于 评 估 个 人 能 力 、 智 力 、 性 格 、 心 理 健 康 等 方 面 。 
 在 校 园 招 聘 中 ， 测 评 可 以 帮 助 企 业 了 解 求 职 者 的 全 面 情 况 ， 以 更 好 地 开 展 招 聘 。 
 网 易 / 京 东 / 微 软 / 美 团 … 一 大 波 互 联 网 公 司 选 人 标 准 来 袭 顶 尖 互 联 网 企 业 喜 欢 什 么 样 的 员 工 ？ 这 个 话 题 争 论 了 很 多 年 。 
 有 人 要 说 了 ： 各 花 入 各 眼 ， 何 必 问 来 人 。 
 话 是 这 个 理 。 
 不 过 ， 做 自 己 与 了 解 这 个 世 界 并 不 冲 突 。 
 如 何 在 招 聘 时 排 雷 「 反 社 会 人 格 」 员 工 哈 佛 大 学 心 理 学 家 M a r t h a S t o u t 博 士 曾 研 究 指 出 ， 在 美 国 ， 每 2 5 人 里 就 有 一 个 具 有 反 社 会 倾 向 。 
 这 些 具 有 反 社 会 人 格 特 征 者 不 一 定 真 的 会 做 出 犯 罪 行 为 ， 但 是 不 时 会 做 出 令 周 遭 的 人 感 觉 不 舒 服 或 困 扰 的 事 产 品 与 科 学 企 业 困 境 我 们 的 对 策 产 品 优 势 招 聘 观 察 人 才 测 评 校 招 测 评 职 业 性 格 测 评 定 制 化 解 决 方 案 不 仅 仅 是 工 具 集 团 招 聘 采 购 定 制 化 服 务 联 系 我 们 8 6 2 1 5 0 6 7 0 9 2 9 i n f o @ h a n e o . c n C o p y r i g h t A l l R i g h t s R e s e r v e d © 2 0 1 9 备 案 号 沪 I C P 备 1 8 0 3 3 3 0 6 号 2

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