企业SaaS软件自选平台-全程云一体化软件SAAS服务平台

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企业软件、 SaaS软件、全程云、 SaaS服务平台、
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全程云企业软件SaaS自选平台将SaaS服务分为了“HR线”,“业务线”和“生产线”软件系列,旨在打造一体化SaaS服务平台,让企业更好地应用云端SaaS服务,助力企业高效能数字化经营。

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 员 工 在 每 个 项 目 上 的 得 分 会 被 加 权 求 和 ， 最 后 得 到 一 个 综 合 评 分 。 
 这 个 表 格 可 以 用 于 定 期 的 绩 效 评 估 ， 评 估 周 期 结 束 后 ， 员 工 和 管 理 者 可 以 根 据 表 格 中 的 结 果 进 行 绩 效 讨 论 和 目 标 设 定 。 
 这 样 的 绩 效 考 核 表 能 够 帮 助 管 理 者 全 面 了 解 员 工 的 工 作 表 现 ， 并 且 为 员 工 提 供 明 确 的 改 进 方 向 和 发 展 机 会 。 
 比 如 技 术 表 现 和 交 付 质 量 ， 项 目 经 理 ， 产 品 经 理 就 可 以 从 以 下 几 个 方 面 来 对 软 件 工 程 师 进 行 考 核 评 分 。 
 1 ） 完 成 项 目 中 所 负 责 的 任 务 ， 并 且 没 有 严 重 的 代 码 质 量 问 题 ； 2 ） 代 码 审 查 结 果 显 示 代 码 符 合 公 司 的 编 码 规 范 ， 并 且 没 有 较 严 重 的 漏 洞 或 安 全 问 题 ； 3 ） 客 户 反 馈 表 明 软 件 工 程 师 编 写 的 代 码 质 量 高 ， 功 能 完 善 ， 性 能 稳 定 。 
 这 是 一 个 基 于 技 术 能 力 的 绩 效 考 核 指 标 ， 其 他 指 标 也 可 以 类 似 地 进 行 具 体 化 和 量 化 。 
 同 时 ， 绩 效 考 核 应 该 是 一 个 持 续 的 过 程 ， 需 要 在 每 个 评 估 周 期 内 进 行 跟 踪 和 反 馈 ， 以 便 员 工 能 够 及 时 了 解 自 己 的 表 现 ， 并 进 行 必 要 的 改 进 和 提 升 。 
 四 、 绩 效 考 核 系 统 推 荐 全 程 云 考 核 系 统 轻 松 搭 建 全 员 绩 效 考 核 平 台 （ 提 供 云 端 / 本 地 部 署 ） 全 程 云 绩 效 软 件 支 持 O K R / K P I 绩 效 考 核 方 案 ， 全 面 激 活 企 业 多 层 级 、 多 方 位 考 核 体 系 。 
 通 过 灵 活 设 置 考 核 模 版 与 项 目 ， 对 考 核 过 程 、 考 核 目 标 和 结 果 进 行 统 筹 管 理 。 
 全 程 云 绩 效 软 件 可 按 公 司 发 展 规 划 、 任 务 目 标 、 轻 松 设 置 各 部 门 / 职 能 / 岗 位 设 置 考 核 指 标 ， 轻 松 实 现 考 核 目 标 。 
 配 套 全 程 云 考 核 （ O K R / K P I ） 全 员 自 助 考 核 评 台 ， 随 时 随 地 进 行 考 核 评 分 ， 让 企 业 的 目 标 绩 效 管 理 有 效 执 行 。 
 云 端 ： h t t p s : / / 2 4 o m . c o m / P r o d u c t / 5 3 本 地 ： h t t p s : / / h r . 2 4 o m . c o m / S o l u t i o n s / P e r f o r m a n c e . . . 2 0 2 4 0 4 0 9 软 件 开 发 团 队 的 高 效 易 行 的 绩 效 考 核 方 法 1 软 件 开 发 团 队 的 高 效 易 行 的 绩 效 考 核 方 法 1 当 我 们 设 计 I T 软 件 开 发 公 司 的 绩 效 考 核 方 法 时 ， 需 要 综 合 考 虑 员 工 在 技 术 、 项 目 管 理 、 团 队 合 作 等 方 面 的 表 现 。 
 以 下 是 一 个 对 软 件 开 发 团 队 的 绩 效 考 核 方 法 和 示 例 ， 以 及 一 些 相 关 的 例 子 ： 一 、 考 核 项 目 技 术 能 力 评 估 ： 技 术 认 证 ： 考 核 员 工 是 否 获 得 了 相 关 的 技 术 认 证 ， 如 A W S 认 证 、 M i c r o s o f t 认 证 等 。 
 项 目 技 术 表 现 ： 根 据 项 目 实 施 过 程 中 员 工 所 负 责 的 技 术 任 务 完 成 情 况 来 评 估 ， 如 编 码 质 量 、 代 码 审 查 结 果 等 。 
 项 目 管 理 能 力 评 估 ： 项 目 交 付 质 量 ： 考 核 员 工 负 责 的 项 目 是 否 按 时 交 付 ， 并 且 达 到 了 预 期 的 质 量 标 准 。 
 成 本 控 制 ： 评 估 员 工 在 项 目 实 施 过 程 中 对 成 本 的 控 制 情 况 ， 是 否 有 效 地 管 理 了 资 源 利 用 率 。 
 团 队 合 作 与 沟 通 ： 团 队 合 作 能 力 ： 评 估 员 工 在 团 队 中 的 合 作 态 度 和 能 力 ， 是 否 能 有 效 地 与 团 队 成 员 协 作 完 成 任 务 。 
 沟 通 技 巧 ： 考 核 员 工 的 沟 通 能 力 ， 包 括 书 面 和 口 头 沟 通 ， 是 否 能 够 清 晰 地 表 达 观 点 并 有 效 地 传 递 信 息 。 
 客 户 满 意 度 ： 客 户 反 馈 ： 考 核 员 工 在 项 目 交 付 后 客 户 的 反 馈 情 况 ， 包 括 客 户 满 意 度 调 查 结 果 和 客 户 投 诉 情 况 。 
 解 决 问 题 能 力 ： 评 估 员 工 对 客 户 提 出 的 问 题 或 需 求 的 解 决 能 力 ， 是 否 能 够 及 时 有 效 地 响 应 和 解 决 。 
 创 新 能 力 ： 新 技 术 应 用 ： 考 核 员 工 对 新 技 术 的 学 习 和 应 用 情 况 ， 是 否 能 够 运 用 新 技 术 提 升 项 目 效 率 和 质 量 。 
 流 程 改 进 ： 评 估 员 工 提 出 的 流 程 改 进 或 项 目 管 理 方 法 的 创 新 性 和 实 用 性 。 
 自 我 提 升 与 发 展 ： 培 训 参 与 ： 考 核 员 工 参 加 培 训 的 情 况 ， 是 否 主 动 学 习 新 知 识 和 技 能 以 提 升 自 己 的 能 力 。 
 职 业 发 展 规 划 ： 评 估 员 工 对 自 己 职 业 发 展 的 规 划 和 实 施 情 况 ， 是 否 积 极 主 动 地 寻 求 提 升 机 会 和 挑 战 。 
 领 导 和 管 理 能 力 （ 对 于 领 导 岗 位 员 工 ） ： 团 队 管 理 ： 评 估 领 导 岗 位 员 工 在 团 队 管 理 、 人 员 指 导 和 团 队 建 设 方 面 的 能 力 和 表 现 。 
 项 目 规 划 与 执 行 ： 考 核 领 导 岗 位 员 工 对 项 目 规 划 和 执 行 的 能 力 ， 是 否 能 够 有 效 地 制 定 并 实 施 项 目 计 划 。 
 二 、 评 分 标 准 和 分 值 设 置 ： 每 个 指 标 根 据 其 重 要 程 度 和 具 体 评 价 标 准 分 配 相 应 的 权 重 。 
 每 个 指 标 可 以 按 照 等 级 划 分 ， 例 如 ： 优 秀 、 良 好 、 合 格 、 不 合 格 。 
 每 个 等 级 可 以 对 应 不 同 的 分 值 范 围 ， 例 如 ： 优 秀 （ 9 0 1 0 0 分 ） 、 良 好 （ 8 0 8 9 分 ） 、 合 格 （ 7 0 7 9 分 ） 、 不 合 格 （ 0 6 9 分 ） 。 
 员 工 的 综 合 评 分 可 以 通 过 加 权 平 均 计 算 ， 将 各 项 指 标 的 评 分 按 照 其 权 重 加 权 求 和 得 出 。 
 这 种 评 分 标 准 和 分 值 设 置 能 够 使 绩 效 考 核 更 加 客 观 和 公 正 ， 员 工 和 管 理 者 都 能 清 楚 地 了 解 到 评 估 的 标 准 和 结 果 。 
 同 时 ， 也 能 够 为 员 工 提 供 明 确 的 改 进 方 向 和 发 展 机 会 。 
 绩 效 考 核 系 统 推 荐 全 程 云 考 核 系 统 轻 松 搭 建 全 员 绩 效 考 核 平 台 （ 提 供 云 端 / 本 地 部 署 ） 全 程 云 绩 效 软 件 支 持 O K R / K P I 绩 效 考 核 方 案 ， 全 面 激 活 企 业 多 层 级 、 多 方 位 考 核 体 系 。 
 通 过 灵 活 设 置 考 核 模 版 与 项 目 ， 对 考 核 过 程 、 考 核 目 标 和 结 果 进 行 统 筹 管 理 。 
 全 程 云 绩 效 软 件 可 按 公 司 发 展 规 划 、 任 务 目 标 、 轻 松 设 置 各 部 门 / 职 能 / 岗 位 设 置 考 核 指 标 ， 轻 松 实 现 考 核 目 标 。 
 配 套 全 程 云 考 核 （ O K R / K P I ） 全 员 自 助 考 核 评 台 ， 随 时 随 地 进 行 考 核 评 分 ， 让 企 业 的 目 标 绩 效 管 理 有 效 执 行 。 
 云 端 ： h t t p s : / / 2 4 o m . c o m / P r o d u c t / 5 3 本 地 ： h t t p s : / / h r . 2 4 o m . c o m / S o l u t i o n s / P e r f o r m a n c e . . . 2 0 2 4 0 4 0 1 固 定 资 产 管 理 最 重 要 的 两 个 指 标 ！ 你 不 能 不 知 道 ！ 固 定 资 产 管 理 最 重 要 的 两 个 指 标 ！ 你 不 能 不 知 道 ！ 固 定 资 产 的 完 好 率 和 使 用 率 ， 是 固 定 资 产 的 最 重 要 的 两 个 指 标 。 
 也 是 国 企 和 集 团 性 企 业 固 定 资 产 统 计 上 报 的 关 键 指 标 。 
 固 定 资 产 的 完 好 率 是 指 固 定 资 产 处 于 良 好 状 态 的 比 例 ， 通 常 以 百 分 比 表 示 。 
 这 意 味 着 资 产 没 有 损 坏 、 老 化 或 无 法 正 常 运 作 的 问 题 。 
 完 好 率 越 高 ， 表 示 资 产 管 理 越 有 效 ， 企 业 能 够 更 充 分 地 利 用 资 产 ， 减 少 维 修 和 更 换 的 成 本 ， 提 高 生 产 效 率 和 产 品 质 量 。 
 而 固 定 资 产 的 使 用 率 则 是 指 固 定 资 产 实 际 被 使 用 的 时 间 和 能 力 的 比 率 。 
 使 用 率 高 意 味 着 资 产 得 到 充 分 利 用 ， 生 产 能 力 得 到 最 大 化 ， 有 助 于 提 高 企 业 的 生 产 效 率 和 利 润 。 
 低 使 用 率 可 能 意 味 着 生 产 线 闲 置 或 设 备 闲 置 ， 导 致 资 源 浪 费 和 生 产 效 率 降 低 。 
 综 合 来 看 ， 固 定 资 产 的 完 好 率 和 使 用 率 都 是 评 估 企 业 资 产 管 理 效 率 和 资 产 利 用 程 度 的 重 要 指 标 ， 对 企 业 的 运 营 和 盈 利 能 力 具 有 重 要 影 响 。 
 全 程 云 盘 点 全 员 协 同 手 机 轻 松 盘 点 全 程 云 盘 点 系 统 特 色 的 全 员 盘 点 解 决 方 案 是 由 固 定 资 产 管 理 员 按 资 产 的 使 用 者 生 成 盘 点 任 务 ， 各 项 资 产 的 使 用 人 和 保 管 人 / 盘 点 人 见 到 资 产 就 贴 上 标 签 ， 然 后 通 过 手 机 扫 码 ， 进 行 资 产 拍 照 登 记 。 
 盘 点 部 门 全 员 参 与 ， 将 快 速 完 成 资 产 贴 标 签 和 初 始 化 清 查 登 记 工 作 。 
 最 后 汇 总 盘 点 数 据 ， 对 于 一 些 没 有 具 体 使 用 人 的 公 共 区 域 的 资 产 ， 管 理 员 可 以 直 接 扫 码 盘 点 。 
 该 方 法 能 够 快 速 地 多 分 散 在 多 地 的 固 定 资 产 进 行 盘 点 。 
 全 程 云 盘 点 系 统 支 持 固 定 资 产 一 维 码 / 二 维 码 / R F I D 高 频 / 超 高 频 标 签 ， 使 用 R F I D 手 持 式 终 端 和 手 机 扫 码 盘 点 ， 盘 点 速 度 提 高 数 1 0 倍 。 
 节 省 企 业 资 产 管 理 中 的 存 货 成 本 、 使 用 成 本 、 人 员 成 本 ， 提 升 企 业 资 产 物 资 的 采 购 与 消 耗 管 理 ， 提 高 资 产 管 理 的 投 入 产 出 率 。 
 试 用 体 验 ： h t t p s : / / a s s e t s . 2 4 o m . c o m 全 程 云 盘 点 . . . 2 0 2 4 0 3 2 6 固 定 资 产 管 理 不 善 可 能 导 致 以 下 实 质 损 害 和 影 响 案 例 固 定 资 产 管 理 不 善 可 能 导 致 以 下 实 质 损 害 和 影 响 案 例 生 产 制 造 企 业 ： 1 、 设 备 故 障 和 停 工 ： 如 果 生 产 设 备 的 固 定 资 产 管 理 不 善 ， 可 能 导 致 设 备 故 障 和 停 工 时 间 增 加 ， 影 响 生 产 进 度 和 交 付 时 间 ， 进 而 损 害 企 业 的 生 产 能 力 和 客 户 信 任 。 
 质 量 问 题 ： 设 备 不 良 或 老 化 可 能 会 导 致 产 品 质 量 问 题 ， 引 发 产 品 召 回 或 客 户 投 诉 ， 损 害 企 业 的 声 誉 和 市 场 地 位 。 
 2 、 能 源 浪 费 ： 不 良 的 设 备 管 理 可 能 导 致 能 源 浪 费 ， 增 加 生 产 成 本 ， 并 对 企 业 的 环 境 可 持 续 性 造 成 负 面 影 响 。 
 服 务 企 业 ： 1 、 客 户 服 务 中 断 ： 服 务 企 业 如 酒 店 、 航 空 公 司 或 银 行 ， 如 果 固 定 资 产 如 系 统 、 设 备 或 设 施 管 理 不 善 ， 可 能 导 致 客 户 服 务 中 断 ， 降 低 客 户 满 意 度 和 忠 诚 度 。 
 2 、 安 全 问 题 ： 不 良 的 设 备 或 设 施 管 理 可 能 导 致 安 全 隐 患 ， 例 如 建 筑 物 结 构 问 题 、 设 备 故 障 等 ， 危 及 员 工 和 客 户 的 安 全 。 
 3 、 效 率 下 降 ： 不 良 的 资 产 管 理 可 能 导 致 服 务 效 率 下 降 ， 例 如 系 统 崩 溃 导 致 操 作 员 无 法 及 时 处 理 客 户 请 求 ， 影 响 业 务 流 程 和 客 户 体 验 。 
 基 础 设 施 案 例 ： 如 果 城 市 的 基 础 设 施 如 道 路 、 桥 梁 、 水 管 等 固 定 资 产 管 理 不 善 ， 可 能 会 导 致 交 通 拥 堵 、 水 源 污 染 、 供 水 中 断 等 问 题 ， 严 重 影 响 居 民 生 活 和 城 市 发 展 。 
 电 力 行 业 案 例 ： 在 电 力 行 业 ， 如 果 电 网 设 备 的 固 定 资 产 管 理 不 善 ， 可 能 导 致 设 备 老 化 、 故 障 频 发 ， 甚 至 引 发 停 电 事 件 ， 给 用 户 和 企 业 带 来 严 重 影 响 ， 例 如 最 近 的 美 东 北 部 停 电 事 件 。 
 银 行 业 案 例 ： 在 银 行 业 ， 如 果 固 定 资 产 管 理 不 善 ， 例 如 自 动 柜 员 机 、 I T 系 统 、 银 行 柜 台 等 设 备 维 护 不 及 时 ， 可 能 导 致 客 户 无 法 正 常 使 用 服 务 ， 影 响 银 行 的 客 户 满 意 度 和 市 场 竞 争 力 。 
 综 合 来 说 固 定 资 产 管 理 不 好 ， 对 资 产 所 有 者 将 会 产 生 以 下 几 方 面 影 响 ： 1 、 资 产 价 值 下 降 ： 低 使 用 率 和 完 好 率 可 能 意 味 着 资 产 的 价 值 下 降 ， 因 为 它 们 无 法 充 分 发 挥 效 益 或 保 持 正 常 运 转 ， 从 而 影 响 了 资 产 的 收 益 能 力 。 
 2 、 成 本 增 加 ： 维 修 和 保 养 费 用 可 能 会 增 加 ， 因 为 低 完 好 率 的 资 产 需 要 更 频 繁 的 维 护 和 修 复 ， 这 可 能 增 加 企 业 的 运 营 成 本 。 
 3 、 生 产 效 率 下 降 ： 低 使 用 率 和 完 好 率 可 能 导 致 生 产 效 率 下 降 ， 从 而 影 响 企 业 的 盈 利 能 力 和 市 场 竞 争 力 。 
 4 、 投 资 回 报 率 减 少 ： 资 产 的 低 利 用 率 和 不 良 状 态 可 能 降 低 投 资 回 报 率 ， 这 可 能 影 响 股 东 的 回 报 和 公 司 的 长 期 增 长 潜 力 。 
 5 、 影 响 信 誉 和 声 誉 ： 低 效 率 和 资 产 状 况 不 佳 可 能 损 害 公 司 的 声 誉 和 信 誉 ， 这 可 能 影 响 到 企 业 与 供 应 商 、 客 户 和 投 资 者 的 关 系 。 
 因 此 ， 维 护 固 定 资 产 的 良 好 状 态 和 提 高 其 使 用 率 对 于 确 保 企 业 的 长 期 可 持 续 性 和 增 长 至 关 重 要 。 
 6 、 全 程 云 盘 点 全 员 协 同 手 机 轻 松 盘 点 全 程 云 盘 点 系 统 最 具 特 点 的 全 员 盘 点 解 决 方 案 是 由 固 定 资 产 管 理 员 按 资 产 的 使 用 者 生 成 盘 点 任 务 ， 各 项 资 产 的 使 用 人 和 保 管 人 / 盘 点 人 见 到 资 产 就 贴 上 标 签 ， 然 后 通 过 手 机 扫 码 ， 进 行 资 产 拍 照 登 记 。 
 盘 点 部 门 全 员 参 与 ， 将 快 速 完 成 资 产 贴 标 签 和 初 始 化 清 查 登 记 工 作 。 
 最 后 汇 总 盘 点 数 据 ， 对 于 一 些 没 有 具 体 使 用 人 的 公 共 区 域 的 资 产 ， 管 理 员 可 以 直 接 扫 码 盘 点 。 
 该 方 法 能 够 快 速 地 多 分 散 在 多 地 的 固 定 资 产 进 行 盘 点 。 
 全 程 云 固 定 资 产 盘 点 支 持 一 维 码 / 二 维 码 / R F I D 高 频 / 超 高 频 标 签 ， 使 用 R F I D 手 持 式 终 端 和 手 机 扫 码 盘 点 ， 盘 点 速 度 提 高 数 1 0 倍 。 
 节 省 企 业 资 产 管 理 中 的 存 货 成 本 、 使 用 成 本 、 人 员 成 本 ， 提 升 企 业 资 产 物 资 的 采 购 与 消 耗 管 理 ， 提 高 资 产 管 理 的 投 入 产 出 率 。 
 试 用 体 验 ： h t t p s : / / a s s e t s . 2 4 o m . c o m 全 程 云 盘 点 . . . 2 0 2 4 0 3 2 1 做 好 固 定 资 产 盘 点 工 作 ， 全 程 云 盘 点 全 员 协 同 ， 手 机 轻 松 盘 点 ！ 企 业 想 要 做 好 固 定 资 产 盘 点 工 作 ， 全 程 云 盘 点 全 员 协 同 ， 手 机 轻 松 盘 点 。 
 固 定 资 产 盘 点 ( l n v e n t o r y o f F i x e d A s s e t s ) 指 的 是 对 固 定 资 产 进 行 实 物 清 点 ， 以 确 定 各 种 财 产 在 一 定 时 期 的 实 存 数 。 
 盘 点 的 做 法 是 ， 先 将 “ 固 定 资 产 ” 账 户 的 余 额 与 固 定 资 产 明 细 账 ( 固 定 资 产 卡 片 ) 的 原 始 价 值 金 额 之 和 核 对 相 符 ， 然 后 由 固 定 资 产 管 理 部 门 、 使 用 部 门 和 财 务 部 门 共 同 盘 点 。 
 什 么 是 固 定 资 产 呢 ? 固 定 资 产 是 指 企 业 使 用 期 限 超 过 1 年 的 房 屋 、 机 器 、 机 械 、 建 筑 物 、 运 输 工 具 以 及 其 他 与 生 产 、 经 营 有 关 的 设 备 、 工 具 、 器 具 等 。 
 是 企 业 的 劳 动 手 段 ， 也 是 企 业 赖 以 生 产 经 营 的 主 要 资 产 。 
 从 会 计 的 角 度 划 分 ， 同 定 资 产 一 股 被 分 为 生 产 用 固 定 资 产 、 非 生 产 用 固 定 资 产 、 租 出 固 定 资 产 未 使 用 固 定 资 产 、 不 需 用 固 定 资 产 、 融 资 租 赁 回 定 资 产 、 接 受 捐 赠 固 定 资 产 等 。 
 那 么 ， 企 业 一 般 该 如 何 全 面 盘 点 固 定 资 产 呢 ? 企 业 若 想 要 做 好 固 定 资 产 的 盘 点 工 作 ， 就 需 要 制 定 全 面 规 范 的 盘 点 计 划 。 
 用 全 程 云 盘 点 可 以 按 固 定 资 产 分 类 或 所 属 部 分 分 批 盘 点 。 
 1 、 明 确 盘 点 时 间 企 业 需 先 确 定 好 盘 点 的 日 期 ， 一 般 企 业 会 选 择 在 固 定 时 间 对 固 定 资 产 进 行 一 次 全 面 的 盘 点 。 
 当 然 每 个 企 业 也 可 以 按 照 实 际 的 情 况 ， 确 定 盘 点 的 日 期 。 
 2 、 明 确 盘 点 人 员 当 盘 点 的 日 期 确 定 好 以 后 ， 那 企 业 就 需 提 前 3 4 天 做 盘 点 前 期 的 准 备 工 作 。 
 首 先 企 业 需 先 确 定 资 产 盘 点 人 员 及 监 管 人 员 ( 财 务 部 门 的 人 员 ) : 每 个 部 门 的 盘 点 责 任 人 ， 一 般 为 部 门 的 主 管 ; 盘 点 总 负 责 人 为 企 业 的 高 层 领 导 ， 其 实 每 月 的 盘 点 和 年 底 的 盘 点 最 大 的 区 别 ， 就 是 企 业 的 重 视 度 不 一 样 。 
 3 、 明 确 盘 点 内 容 : 企 业 固 定 资 产 盘 点 的 内 容 有 : 固 定 资 产 的 盘 点 ; 物 料 、 半 成 品 、 成 品 的 盘 点 ; 以 及 副 资 材 、 工 具 等 的 盘 点 。 
 4 、 明 确 盘 点 原 则 : 1 ) 、 账 实 要 相 符 : 账 面 资 产 额 ， 要 清 点 实 际 的 固 定 资 产 ， 比 如 有 多 少 台 电 脑 ， 有 多 少 台 设 备 等 。 
 账 面 款 项 额 ， 要 清 点 现 金 ， 以 后 存 款 和 账 面 的 要 一 致 ， 不 一 致 要 查 清 原 因 。 
 账 货 相 符 ， 账 上 存 货 和 实 际 存 货 要 一 致 ， 不 一 致 要 查 原 因 。 
 2 ) 账 账 要 相 符 : 总 账 和 各 个 明 细 账 要 能 对 得 上 。 
 企 业 的 资 产 情 况 ， 销 售 情 况 ， 这 些 要 和 你 的 账 要 相 符 。 
 5 、 借 用 R F I D 技 术 提 高 盘 点 效 率 : 由 于 企 业 盘 点 的 固 定 资 产 涉 及 到 多 部 门 多 地 点 盘 点 ， 具 有 范 围 大 、 工 作 重 、 时 间 紧 、 总 部 需 要 统 一 监 控 的 特 点 ， 因 此 企 业 需 要 利 用 信 息 化 手 段 R F I D ( 条 码 ) 技 术 来 提 高 固 定 资 产 的 盘 点 效 率 。 
 资 产 管 理 员 再 对 固 定 资 产 盘 点 时 ， 通 过 手 持 R F I D 读 写 器 对 固 定 资 产 上 的 电 子 标 签 识 读 ， 标 签 信 息 自 动 存 储 到 手 持 读 写 器 中 ， 然 后 按 照 手 持 机 中 的 数 据 与 数 据 库 中 的 数 据 进 行 核 对 ， 并 对 正 常 或 异 常 的 数 据 做 出 处 理 ， 得 出 固 定 资 产 的 实 际 情 况 ， 并 可 按 单 位 、 部 门 生 成 盘 盈 · 明 细 表 、 盘 亏 明 细 表 、 盘 点 汇 总 表 。 
 6 、 盘 盈 或 盘 亏 处 理 : 因 为 各 种 原 因 ， 如 部 分 固 定 资 产 是 移 动 、 公 用 的 ， 资 产 在 转 让 在 手 续 不 全 等 ， 这 样 就 会 造 成 盘 盈 或 盘 亏 ， 盘 盈 的 要 重 新 登 记 入 帐 ， 盘 亏 的 也 要 汇 总 ， 上 传 记 录 至 同 定 资 产 管 理 系 统 中 ， 然 后 再 找 相 关 责 任 人 核 查 原 因 ， 做 到 账 、 物 、 卡 一 致 。 
 7 、 盘 点 后 续 工 作 : 在 资 产 过 程 中 ， 一 些 固 定 资 产 会 有 损 坏 ， 设 备 的 状 态 分 为 完 好 、 待 修 、 报 废 ， 这 些 要 记 录 下 来 ， 上 报 有 关 部 门 进 行 处 理 ; 在 盘 点 中 ， 会 发 现 有 的 固 定 资 产 标 牌 因 为 日 久 天 才 、 维 修 等 原 因 而 脱 落 ， 在 盘 点 时 必 须 记 好 了 ， 然 后 做 好 标 识 ， 补 制 作 标 牌 ， 以 便 以 后 核 查 时 方 便 。 
 8 、 全 程 云 盘 点 全 员 协 同 手 机 轻 松 盘 点 全 员 盘 点 是 由 固 定 资 产 管 理 员 按 资 产 的 使 用 者 生 成 盘 点 任 务 ， 各 项 资 产 的 使 用 人 和 保 管 人 / 盘 点 人 见 到 资 产 就 贴 上 标 签 ， 然 后 通 过 手 机 扫 码 ， 进 行 资 产 拍 照 登 记 。 
 盘 点 部 门 全 员 参 与 ， 将 快 速 完 成 资 产 贴 标 签 和 初 始 化 清 查 登 记 工 作 。 
 最 后 汇 总 盘 点 数 据 ， 对 于 一 些 没 有 具 体 使 用 人 的 公 共 区 域 的 资 产 ， 管 理 员 可 以 直 接 扫 码 盘 点 。 
 该 方 法 能 够 快 速 地 多 分 散 在 多 地 的 固 定 资 产 进 行 盘 点 。 
 全 程 云 固 定 资 产 盘 点 支 持 一 维 码 / 二 维 码 / R F I D 高 频 / 超 高 频 标 签 ， 使 用 R F I D 手 持 式 终 端 和 手 机 扫 码 盘 点 ， 盘 点 速 度 提 高 数 1 0 倍 。 
 节 省 企 业 资 产 管 理 中 的 存 货 成 本 、 使 用 成 本 、 人 员 成 本 ， 提 升 企 业 资 产 物 资 的 采 购 与 消 耗 管 理 ， 提 高 资 产 管 理 的 投 入 产 出 率 。 
 试 用 体 验 ： h t t p s : / / a s s e t s . 2 4 o m . c o m 全 程 云 盘 点 . . . 2 0 2 4 0 3 1 8 喜 报 ！ 广 东 全 程 云 科 技 有 限 公 司 获 评 “ 专 精 特 新 中 小 企 业 ” 认 定 近 日 ， 广 东 全 程 云 科 技 有 限 公 司 通 过 了 广 东 省 工 业 和 信 息 化 厅 “ 专 精 特 新 中 小 企 业 ” 认 定 。 
 “ 专 精 特 新 中 小 企 业 ” 是 指 具 备 专 业 化 、 精 细 化 、 特 色 化 、 新 颖 化 等 优 势 的 中 小 企 业 ， 是 中 小 企 业 的 优 质 群 体 ， 是 推 动 经 济 高 质 量 发 展 、 构 建 新 发 展 格 局 的 重 要 力 量 。 
 “ 专 精 特 新 中 小 企 业 ” 专 注 于 产 业 链 上 某 个 环 节 ， 聚 焦 核 心 主 业 ， 创 新 能 力 、 创 新 活 力 和 抗 风 险 能 力 较 强 ， 具 有 高 效 率 、 高 质 量 、 高 附 加 值 、 高 成 长 性 等 特 点 ， 已 成 为 落 实 创 新 驱 动 发 展 战 略 的 关 键 载 体 ， 成 为 提 高 产 业 供 应 链 稳 定 性 和 竞 争 力 的 坚 实 保 障 。 
 广 东 全 程 云 科 技 有 限 公 司 时 代 互 联 ， 成 立 于 2 0 0 8 年 ， 是 中 国 第 一 家 企 业 一 体 化 软 件 S a a S 服 务 商 ， 也 是 国 内 功 能 模 块 最 全 的 企 业 一 体 化 软 件 A l l i n O n e 提 供 商 。 
 公 司 自 成 立 以 来 ， 一 直 专 注 于 企 业 一 体 化 软 件 的 开 发 和 企 业 S a a S 服 务 的 创 新 ， 为 中 国 中 大 型 企 业 提 供 数 据 化 经 营 的 全 面 解 决 方 案 。 
 并 致 力 于 立 足 中 国 ， 辐 射 全 球 ， 为 全 球 各 地 企 业 提 供 优 质 的 数 字 化 S a a S 软 件 服 务 。 
 作 为 国 家 高 新 技 术 企 业 和 专 精 特 新 企 业 ， 我 们 将 以 创 新 为 动 力 ， 不 断 提 升 自 身 实 力 和 核 心 竞 争 力 ， 为 用 户 提 供 更 多 实 用 、 易 用 的 软 件 产 品 和 服 务 ， 与 用 户 共 同 成 长 共 同 发 展 。 
 做 企 业 长 期 的 数 字 化 技 术 伙 伴 ！ 全 程 云 企 业 的 数 字 化 技 术 伙 伴 2 0 2 4 0 3 0 4 . . . 2 0 2 4 0 2 0 8 国 际 级 安 全 认 证 S A A S 平 台 为 企 业 提 供 最 安 全 保 障 的 上 云 服 务 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 i s o 2 7 0 0 1 国 家 中 小 企 业 公 共 服 务 示 范 平 台 推 荐 “ 华 为 云 严 选 商 城 产 品 “ 数 字 广 东 ” 合 作 生 态 伙 伴 高 新 企 业 认 证 企 业 微 信 认 证 合 作 伙 伴 立 即 注 册 即 可 免 费 试 用 全 程 云 软 件 立 即 注 册 咨 询 热 线 ： 4 0 0 6 2 8 1 6 3 6 S a a S 服 务 导 购 ： 1 8 5 2 9 1 6 4 2 0 1 合 作 代 理 咨 询 ：   1 8 9 2 7 5 1 2 4 0 2 产 品 与 方 案 H R 线 业 务 线 生 产 线 办 公 应 用 云 服 务 器 企 业 服 务 硬 件 设 备 增 值 服 务 会 员 中 心 会 员 注 册 服 务 介 绍 服 务 承 诺 服 务 协 议 服 务 与 支 持 下 载 中 心 培 训 实 施 服 务 课 程 学 习 中 心 在 线 支 付 发 票 制 度 售 后 政 策 常 见 问 题 开 发 者 平 台 T O p e n + 关 于 全 程 云 关 于 我 们 新 闻 资 讯 发 展 历 程 荣 誉 资 质 合 作 伙 伴 人 才 加 盟 联 系 我 们 关 注 全 程 云 © 广 东 全 程 云 科 技 有 限 公 司 2 0 0 8 2 0 2 1 . A l l R i g h t s R e s e r v e d         粤 I C P 备 1 0 0 0 4 9 0 5 号         增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 ： 粤 B 2 2 0 1 0 0 4 6 3 

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