卫瓴科技官网-企微SCRM管理系统_数字化营销系统解决方案

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企微scrm管理系统、线索管理系统、数字化营销系统、企微scrm软件、卫瓴科技官网、
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卫瓴科技官网成立于2020年12月，是一家朝气蓬勃、发展迅速的高科技信息技术公司。公司致力于为中小企业和成长型企业实现以客户为中心的协同增长，向企业提供领先的数字化营销和销售赋能工具及解决方案，助力企业数字化变革。在成立的三年半以来，连续完成红杉资本领投的天使轮投资，腾讯领投、红杉资本跟投的Pre-A轮投资，以及云九资本领投，云启资本、光速中国及老股东红杉资本等跟投的A轮投资。

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 阅 读 全 文 了 解 卫 瓴 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 卫 瓴 大 事 记 创 始 人 介 绍 荣 誉 资 质 联 系 方 式 优 质 服 务 服 务 流 程 标 准 化 制 度 保 障 口 碑 保 证 合 作 伙 伴 生 态 合 作 伙 伴 商 机 合 作 伙 伴 推 广 大 使 加 入 我 们 人 才 理 念 福 利 待 遇 公 司 活 动 招 聘 岗 位 联 系 我 们 加 好 友 即 刻 沟 通 卫 瓴 科 技 公 众 号 创 始 人 视 频 号 企 业 邮 箱 i n f o @ w e i l i n g . c n 简 历 投 递 h r @ w e i l i n g . c n 立 即 免 费 试 用 登 录 首 页 产 品 与 服 务 卫 瓴 能 帮 你 做 什 么 营 销 获 客 潜 客 培 育 销 售 赋 能 销 售 管 理 卫 瓴 产 品 功 能 获 客 内 容 营 销 广 告 营 销 活 动 营 销 客 户 培 育 销 售 赋 能 销 售 管 理 卫 瓴 增 值 服 务 增 值 服 务 卫 瓴 产 品 卫 瓴 · 协 同 C R M 营 销 版 销 售 版 旗 舰 版 销 师 傅 行 业 解 决 方 案 信 息 科 技 招 商 加 盟 企 业 服 务 教 育 培 训 智 能 制 造 客 户 案 例 资 源 中 心 卫 瓴 学 园 干 货 文 章 直 播 & 活 动 卫 瓴 研 习 社 最 佳 实 践 企 微 使 用 指 南 开 放 平 台 帮 助 中 心 常 见 问 题 卫 瓴 十 问 常 见 问 题 新 闻 动 态 新 闻 资 讯 产 品 动 态 了 解 卫 瓴 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 卫 瓴 大 事 记 创 始 人 介 绍 荣 誉 资 质 联 系 方 式 优 质 服 务 服 务 流 程 标 准 化 制 度 保 障 口 碑 保 证 合 作 伙 伴 生 态 合 作 伙 伴 商 机 合 作 伙 伴 推 广 大 使 加 入 我 们 人 才 理 念 福 利 待 遇 公 司 活 动 招 聘 岗 位 C n E n 营 销 成 就 增 长 让 客 户 来 找 你 营 销 成 就 增 长 让 客 户 来 找 你 新 一 代 智 能 营 销 型 协 同 C R M 免 费 试 用 领 取 线 索 获 取 和 培 育 方 案 卫 瓴 · 协 同 C R M V 2 . 6 重 磅 来 袭 ， 基 于 大 模 型 的 A I 营 销 助 你 轻 松 吸 引 好 客 户 ！ 了 解 更 多 「 私 域 营 销 实 战 训 练 营 」 第 一 期 6 月 1 4 日 6 月 1 5 日 上 海 开 营 ！ 了 解 更 多 卫 瓴 · 协 同 C R M 营 销 版 、 销 售 版 、 旗 舰 版 上 线 ！ 选 择 适 合 的 方 案 助 力 业 绩 起 飞 了 解 更 多 了 解 卫 瓴 · 协 同 C R M 如 何 帮 助 你 提 升 获 客 转 化 ? 全 域 覆 盖 、 多 通 道 融 合 的 获 客 利 器 了 解 更 多 精 细 化 私 域 运 营 ， 提 升 转 化 效 率 了 解 更 多 全 生 命 周 期 的 客 户 洞 察 、 营 销 辅 助 和 跟 进 策 略 了 解 更 多 灵 活 强 大 的 客 户 和 流 程 管 理 ， 实 现 团 队 业 绩 提 升 了 解 更 多 营 销 获 客 全 域 覆 盖 、 多 渠 道 融 合 的 获 客 利 器 了 解 更 多 潜 客 培 育 精 细 化 私 域 运 营 ， 提 升 转 化 效 率 了 解 更 多 销 售 赋 能 全 生 命 周 期 的 客 户 洞 察 、 营 销 辅 助 和 跟 进 策 略 了 解 更 多 销 售 管 理 灵 活 强 大 的 客 户 和 流 程 管 理 ， 实 现 团 队 业 绩 提 升 了 解 更 多 免 费 试 用 服 务 各 行 各 业 聚 焦 核 心 价 值 提 供 解 决 方 案 软 件 信 息 招 商 加 盟 企 业 服 务 教 育 培 训 智 能 制 造 软 件 信 息 业 务 流 程 优 化 ， 线 索 转 化 率 1 0 0 % 飞 跃 增 长 全 渠 道 线 索 入 微 ， 电 销 改 电 网 销 混 合 运 营 丰 富 的 营 销 手 段 ， 助 力 精 细 化 客 户 培 育 A I 赋 能 销 售 ， 高 效 客 户 管 理 促 进 转 化 率 提 升 招 商 加 盟 数 字 化 手 段 赋 能 招 商 团 队 ， 门 店 数 量 跨 越 式 增 长 全 渠 道 线 索 一 键 入 微 ， 建 立 企 业 私 域 精 细 运 营 A I 赋 能 招 商 专 员 ， 从 培 育 到 转 化 效 率 提 升 高 效 协 同 信 息 拉 齐 ， 加 速 招 商 加 盟 规 模 扩 张 企 业 服 务 数 字 化 驱 动 企 业 服 务 ， 突 破 业 绩 增 长 瓶 颈 全 渠 道 线 索 一 键 入 微 ， 建 立 企 业 私 域 精 细 运 营 多 形 态 线 索 统 一 管 理 ， A I 赋 能 客 户 跟 进 线 索 获 取 和 培 育 效 率 提 升 ， 突 破 增 长 瓶 颈 教 育 培 训 A I 赋 能 营 销 和 销 售 ， 实 现 获 客 和 转 化 效 果 大 幅 提 升 营 销 获 客 效 果 可 追 踪 ， 线 索 质 量 不 断 提 升 全 场 景 企 微 私 域 引 流 ， A I 赋 能 个 性 化 沟 通 销 售 管 理 科 学 高 效 ， 团 队 业 绩 轻 松 增 长 智 能 制 造 客 户 管 理 全 面 流 程 化 ， 业 务 效 率 跨 越 式 提 升 营 销 效 果 可 追 踪 ， A I 赋 能 个 性 化 客 户 沟 通 多 形 态 线 索 统 一 管 理 ， 销 售 管 理 科 学 高 效 客 户 信 息 高 效 流 转 ， 多 部 门 高 效 协 同 作 业 助 力 各 行 各 业 领 军 企 业 高 效 获 客 和 转 化 卫 瓴 系 统 使 我 们 能 够 将 不 同 渠 道 的 线 索 进 行 高 效 整 合 ， 实 现 快 速 分 配 和 跟 进 ， 从 而 显 著 提 高 了 我 们 的 营 销 响 应 速 度 和 客 户 满 意 度 ； 还 能 帮 我 们 统 计 各 个 渠 道 的 营 销 效 果 ， 帮 助 持 续 优 化 。 
 我 们 相 信 ， 借 助 卫 瓴 · 协 同 C R M 系 统 ， 我 们 能 够 进 一 步 放 大 营 销 效 果 ， 实 现 业 务 的 持 续 增 长 。 
 周 世 坤 小 鹅 通 C F O 、 生 态 负 责 人 我 们 6 月 份 开 始 使 用 【 卫 瓴 · 协 同 C R M 】 ， 8 月 份 就 增 购 了 6 0 个 账 号 。 
 使 用 了 卫 瓴 「 一 键 加 微 、 扫 码 加 微 」 营 销 组 件 后 ， 广 告 投 放 转 化 率 已 提 升 了 2 0 % 。 
 我 们 每 个 销 售 都 用 上 了 企 业 微 信 ， 在 他 们 的 名 片 、 线 下 会 展 物 料 上 等 等 。 
 向 守 军 众 言 科 技 创 始 人 【 卫 瓴 · 协 同 C R M 】 帮 我 们 轻 松 实 现 了 线 索 从 广 告 公 域 ， 无 缝 流 转 到 企 业 微 信 。 
 在 这 过 程 中 ， 统 一 的 客 户 视 图 让 客 户 信 息 无 损 传 递 ， 客 户 意 图 得 以 精 准 了 解 ， 非 常 期 待 我 们 能 和 卫 瓴 一 起 ， 创 造 更 大 的 价 值 。 
 杨 辰 韵 创 略 科 技 联 合 创 始 人 决 定 采 购 【 卫 瓴 · 协 同 C R M 】 以 后 ， 我 们 实 施 了 一 项 大 工 程 ， 就 是 把 客 户 从 钉 钉 都 迁 到 了 企 业 微 信 上 ， 我 们 很 认 可 卫 瓴 赋 能 一 线 、 协 同 增 长 的 理 念 ， 我 们 自 研 C R M 也 会 和 卫 瓴 · 协 同 C R M A P I 打 通 ， 更 好 地 帮 我 们 服 务 客 户 。 
 王 新 刚 蚂 蚁 供 应 链 创 始 人 【 卫 瓴 · 协 同 C R M 】 确 实 让 人 眼 前 一 亮 ， 它 让 人 看 到 了 下 一 代 C R M 的 发 展 趋 势 ， 相 比 传 统 C R M 更 注 重 监 管 而 言 ， 卫 瓴 更 让 我 们 看 到 了 协 同 的 力 量 ， 衷 心 祝 愿 卫 瓴 为 行 业 带 来 更 多 的 创 新 ! 邹 蕾 艾 瑞 咨 询 合 伙 人 我 们 这 样 的 T O B 公 司 ， 最 大 的 痛 点 在 于 有 效 线 索 的 判 断 。 
 在 之 前 我 们 只 能 凭 主 观 感 觉 来 判 断 ， 而 使 用 【 卫 瓴 · 协 同 C R M 】 后 ， 可 以 通 过 线 索 的 行 为 画 像 、 阅 读 偏 好 等 ， 来 更 加 精 准 、 快 速 地 进 行 判 断 ， 极 大 地 提 高 了 全 盘 的 工 作 效 率 。 
 蒋 依 林 爱 设 计 市 场 负 责 人 使 用 【 卫 瓴 · 协 同 C R M 】 之 后 ， 我 们 的 线 索 管 理 流 程 得 到 了 显 著 优 化 。 
 通 过 与 官 网 的 无 缝 对 接 ， 我 们 能 够 直 接 获 取 线 索 ， 并 在 卫 瓴 系 统 中 进 行 高 效 的 清 洗 和 分 配 。 
 卫 瓴 不 仅 提 高 了 我 们 线 索 处 理 的 效 率 ， 还 通 过 其 强 大 的 数 据 分 析 功 能 ， 帮 助 我 们 的 销 售 团 队 更 精 准 地 跟 进 潜 在 客 户 。 
 整 个 流 程 的 自 动 化 和 智 能 化 ， 让 团 队 能 够 集 中 精 力 于 更 有 价 值 的 工 作 ， 从 而 大 幅 提 升 了 我 们 的 业 务 转 化 率 。 
 陈 少 斌 金 蝶 发 票 云 总 经 理 之 前 通 过 官 网 和 微 信 小 程 序 渠 道 联 系 我 们 的 学 员 引 流 到 企 微 的 转 化 率 不 高 ， 有 时 候 学 员 反 馈 的 问 题 也 无 法 及 时 解 答 。 
 【 卫 瓴 · 协 同 C R M 】 帮 助 我 们 将 官 网 和 微 信 上 的 学 员 都 接 入 到 得 到 的 企 业 微 信 中 ， 并 且 清 晰 标 注 了 来 源 、 了 解 得 到 的 渠 道 、 职 位 和 诉 求 ， 通 过 客 户 画 像 也 能 了 解 到 学 员 的 兴 趣 倾 向 ， 帮 助 我 们 的 运 营 同 学 大 幅 提 高 了 接 待 的 效 率 和 方 式 ， 优 化 了 用 户 体 验 。 
 快 刀 青 衣 得 到 联 合 创 始 人 、 A I 学 习 圈 主 理 人 自 从 引 入 卫 瓴 · 协 同 C R M 系 统 ， 我 们 公 司 的 市 场 运 营 和 客 户 管 理 效 率 得 到 了 显 著 提 升 。 
 无 论 是 新 零 售 团 队 的 活 动 营 销 管 理 ， 还 是 K 1 0 0 团 队 的 客 户 管 理 ， 卫 瓴 系 统 都 展 现 出 了 强 大 的 功 能 和 灵 活 性 。 
 我 们 特 别 赞 赏 卫 瓴 系 统 在 活 动 营 销 和 资 料 管 理 方 面 的 出 色 表 现 ， 它 帮 助 我 们 更 精 准 地 触 达 目 标 客 户 ， 同 时 也 提 高 了 团 队 的 工 作 效 率 。 
 崔 玉 松 有 赞 联 合 创 始 人 、 C T O 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 查 看 案 例 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 敬 请 期 待 选 择 适 合 您 的 方 案 ， 立 刻 助 力 业 绩 起 飞 销 师 傅 个 人 版 一 款 专 为 中 国 8 0 0 0 万 销 售 打 造 的 智 能 A I 助 手 年 会 员 1 9 8 元 起 立 即 使 用 最 懂 你 的 智 能 A I 助 手 ， 工 作 生 活 中 的 最 强 辅 助 拥 有 的 一 款 私 人 A I 助 理 轻 松 发 名 片 分 享 资 料 及 时 感 知 商 机 快 速 找 号 码 智 能 A I 助 手 实 时 辅 助 卫 瓴 · 协 同 C R M 营 销 版 专 为 市 场 部 提 供 的 线 索 获 取 和 培 育 、 私 域 运 营 的 智 能 营 销 工 具 线 索 获 取 、 潜 客 培 育 、 私 域 运 营 线 索 获 取 、 潜 客 培 育 、 私 域 运 营 2 5 0 0 0 元 / 年 起 了 解 更 多 建 立 私 域 ， 精 细 运 营 营 销 获 客 的 效 果 清 晰 可 见 9 大 营 销 组 件 全 渠 道 加 微 内 容 生 产 到 效 果 追 踪 一 站 管 理 全 渠 道 广 告 数 据 闭 环 和 优 化 全 链 路 活 动 营 销 管 理 A I 赋 能 ， 强 大 的 私 域 运 营 系 统 全 面 的 营 销 数 据 看 板 ， 效 果 清 晰 可 见 销 售 版 注 重 赋 能 一 线 销 售 ， 帮 助 高 效 管 理 团 队 的 智 能 营 销 型 C R M 1 6 0 0 0 元 / 年 起 了 解 更 多 真 正 赋 能 一 线 ， 销 售 团 队 管 理 更 科 学 高 效 个 微 企 微 电 话 号 码 统 一 管 理 大 数 据 精 准 拓 客 智 能 名 片 ， 轻 松 建 联 销 售 资 料 库 ， 实 时 洞 察 商 机 企 业 视 图 聚 合 信 息 ， 高 效 多 对 多 沟 通 A I 赋 能 客 户 跟 进 和 管 理 销 售 业 绩 和 团 队 管 理 旗 舰 版 A I 智 能 营 销 ， 组 织 协 同 提 效 ， 新 一 代 智 能 营 销 型 协 同 C R M 2 5 5 5 0 元 / 年 起 了 解 更 多 组 织 协 同 提 效 ， 让 客 户 来 找 你 轻 松 拿 业 绩 包 含 营 销 版 和 销 售 版 所 有 能 力 多 部 门 基 于 客 户 画 像 协 同 作 业 ， 信 息 实 时 拉 齐 从 获 取 到 成 交 ， 线 索 全 生 命 周 期 管 理 A I 赋 能 市 场 营 销 和 销 售 效 率 提 升 全 面 强 大 的 数 据 管 理 和 分 析 面 板 ， 轻 松 掌 握 和 提 升 企 业 业 绩 从 知 识 到 实 践 ， 开 始 你 的 营 销 学 习 成 长 干 货 文 章 直 播 & 活 动 卫 瓴 研 习 社 最 佳 实 践 干 货 文 章 销 售 不 给 力 ， 转 化 率 低 迷 ？ 一 份 “ 验 血 报 告 ” 帮 你 找 病 根 干 货 文 章 2 0 2 4 . 0 4 . 1 7 高 客 单 私 域 要 牢 记 ： 先 做 关 系 ， 再 做 生 意 许 多 T o B 的 ， 或 者 高 客 单 价 的 产 品 在 售 卖 的 过 程 中 ， 往 往 更 加 重 视 销 售 而 忽 略 了 运 营 ， 企 业 可 能 只 是 简 单 地 购 买 流 量 ， 或 者 运 营 一 个 公 众 号 ， 但 并 没 有 建 立 起 真 正 的 私 域 营 销 理 念 。 
 为 此 ， 卫 瓴 邀 请 了 私 域 领 域 头 部 专 家 — — 私 域 决 赛 圈 创 始 人 考 拉 做 客 直 播 间 ， 带 领 大 家 一 起 重 新 认 识 私 域 。 
 干 货 文 章 2 0 2 4 . 0 2 . 2 9 客 户 成 功 ， 一 定 要 看 懂 的 8 个 重 要 指 标 很 多 企 业 会 通 过 满 意 度 、 通 话 次 数 、 解 决 问 题 数 等 指 标 来 判 定 ， 但 这 些 数 据 更 多 的 是 在 评 估 客 户 成 功 专 员 的 工 作 ， 并 不 能 直 观 的 反 映 出 客 户 的 忠 诚 度 和 回 购 率 。 
 干 货 文 章 2 0 2 4 . 0 1 . 1 8 从 理 论 到 实 操 ： B 2 B 企 业 C R M 实 施 的 困 境 与 突 破 | 深 度 长 文 我 们 今 天 为 什 么 会 来 讲 这 个 话 题 ， 是 因 为 卫 瓴 在 服 务 客 户 的 过 程 中 ， 发 现 许 多 企 业 其 实 并 不 是 第 一 次 使 用 C R M 了 ， 但 是 不 少 都 失 败 了 。 
 也 有 一 些 客 户 在 尝 试 使 用 C R M 一 段 时 间 后 选 择 放 弃 ， 又 回 到 了 E x c e l ， 或 者 回 到 了 之 前 只 对 结 果 进 行 管 理 而 不 是 对 过 程 进 行 管 理 的 状 态 。 
 干 货 文 章 2 0 2 4 . 0 1 . 1 8 对 话 卫 瓴 科 技 杨 炯 纬 ： 未 来 3 5 年 ， 一 些 公 司 可 能 会 以 非 标 准 的 M a r t e c h 形 态 出 现 | 走 进 M a r T e c h 企 业 0 1 期 “ M a r t e c h 在 M a r k e t i n g 的 每 一 个 环 节 中 都 在 起 作 用 ， 它 可 能 是 用 户 个 性 化 体 验 的 一 部 分 ， 可 能 是 客 户 关 系 管 理 、 客 户 运 营 以 及 渠 道 建 设 、 渠 道 管 理 的 一 部 分 ” ， 随 着 行 业 的 发 展 ， 从 最 开 始 的 A d T e c h 到 现 在 的 M a r t e c h ， 工 具 愈 加 成 熟 。 
 干 货 文 章 2 0 2 3 . 1 2 . 0 8 新 时 代 销 售 密 码 ： 销 售 可 以 怎 么 使 用 A I ？ 人 工 智 能 （ A I ） 的 发 展 ， 已 经 开 始 改 变 销 售 领 域 的 游 戏 规 则 ， 传 统 依 赖 于 行 业 经 验 以 及 关 系 人 脉 的 销 售 模 式 不 再 适 应 现 代 市 场 的 需 求 ， 企 业 需 要 学 会 借 助 A I 赋 能 销 售 团 队 。 
 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 9 . 2 5 对 话 杨 炯 纬 ， 中 国 S a a S 仍 然 存 在 增 量 机 会 “ 中 国 S a a S 很 有 机 会 ， 但 是 你 要 做 一 个 坚 定 的 长 期 主 义 者 ， 因 为 S a a S 是 一 个 租 金 模 式 ， 你 要 经 过 一 个 相 当 长 的 亏 损 期 。 
 ” 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 9 . 0 4 卫 瓴 科 技 杨 炯 纬 ： 帮 助 一 线 销 售 做 营 销 | 躬 行 者 说 在 B 2 B 领 域 ， S C R M 是 下 一 代 的 C R M ， 因 为 社 交 网 络 是 将 营 销 与 销 售 场 景 合 二 为 一 ， 因 此 需 要 营 销 与 销 售 以 转 化 为 目 标 发 生 协 同 。 
 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 8 . 1 4 数 字 化 招 商 大 潮 来 袭 击 ： “ 招 商 链 路 ” 全 程 可 视 化 ， 让 门 店 数 量 跨 越 式 增 长 “ 数 字 化 ” 手 段 如 何 赋 能 招 商 团 队 ， 实 现 门 店 数 量 “ 倍 增 ” 。 
 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 7 . 2 8 杨 炯 纬 ： 创 新 底 层 逻 辑 ， 打 造 以 客 户 为 中 心 的 协 同 C R M “ 通 过 数 字 化 的 营 销 方 式 来 构 建 信 任 ， 对 销 售 的 专 业 技 能 要 求 会 降 低 ， 同 时 还 提 高 了 工 作 效 率 。 
 ” 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 6 . 3 0 数 字 化 的 本 质 是 标 准 化 、 简 单 化 | 招 商 加 盟 行 业 营 销 数 字 化 解 决 方 案 高 昂 的 获 客 成 本 、 难 以 量 化 的 营 销 效 果 、 不 透 明 的 跟 进 过 程 成 为 了 招 商 加 盟 企 业 营 销 道 路 上 的 ” 绊 脚 石 “ 。 
 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 6 . 0 9 【 圆 桌 论 坛 】 M a r T e c h x A I 当 营 销 科 技 遇 见 A I A I 真 的 能 在 企 业 里 面 优 先 能 够 落 地 的 场 景 ， 提 供 的 价 值 会 是 什 么 ？ 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 5 . 2 6 如 何 利 用 A I 打 造 冠 军 团 队 ？ 我 认 为 ， A I 不 会 直 接 取 代 人 ， 而 是 会 使 用 A I 的 人 替 代 不 会 使 用 A I 的 人 。 
 现 在 的 我 们 正 身 处 在 这 样 一 个 变 革 的 大 浪 潮 中 ， 掌 握 A I 成 为 了 创 业 者 和 工 作 者 们 必 须 要 掌 握 的 新 技 能 。 
 我 们 应 该 努 力 去 适 应 A I 和 数 字 化 工 具 ， 跟 随 时 代 一 起 进 步 。 
 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 5 . 1 8 对 话 卫 瓴 杨 炯 纬 ： A I 大 模 型 时 代 ， 怎 么 做 好 应 用 者 ？ 应 用 者 的 回 答 ， 接 入 多 元 大 模 型 ， 沉 淀 自 家 小 模 型 。 
 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 1 . 1 2 数 字 化 转 型 — — “ 看 见 未 来 ” 与 “ 活 到 未 来 ” 干 货 文 章 2 0 2 3 . 0 1 . 0 6 对 话 卫 瓴 科 技 杨 炯 纬 ： 助 力 中 国 5 0 0 0 万 销 售 跨 进 数 智 化 时 代 | 独 角 兽 进 化 论 干 货 文 章 2 0 2 2 . 1 2 . 1 6 卫 瓴 科 技 创 始 人 兼 C E O 杨 炯 纬 | B 2 B 市 场 营 销 是 否 应 该 对 订 单 负 责 ？ 市 场 营 销 部 生 存 之 道 责 任 不 断 向 后 链 路 延 伸 干 货 文 章 2 0 2 2 . 1 1 . 1 0 一 文 说 透 C R M 的 分 类 和 趋 势 在 对 接 客 户 和 媒 体 的 时 候 ， 我 好 多 同 事 都 发 现 大 家 面 对 这 么 多 冠 之 以 C R M 之 名 的 产 品 ， 仍 然 存 在 严 重 的 品 类 认 知 困 惑 ， 今 天 我 尝 试 在 此 跟 大 家 一 次 性 梳 理 清 楚 。 
 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 9 . 2 8 谈 谈 我 对 抄 袭 、 竞 争 和 内 卷 的 看 法 “ 这 是 一 个 新 闻 ， 但 也 是 一 个 老 故 事 ” ， 这 句 话 用 在 抄 袭 现 象 上 也 适 用 。 
 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 9 . 0 9 C R M 的 正 确 方 向 不 是 「 监 管 」 而 是 搭 建 客 户 关 系 | F o u n d e r 1 0 0 「 茅 台 就 是 中 国 的 C R M S a a S 」 ， 谈 到 国 内 C R M 的 时 候 ， 这 是 最 常 听 到 的 一 句 话 。 
 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 8 . 3 1 为 什 么 自 研 C R M 系 统 比 以 往 面 临 更 多 的 挑 战 ？ 到 底 要 不 要 选 择 自 研 ？ 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 8 . 2 6 C R M 不 仅 仅 是 销 售 流 程 管 理 工 具 ， 而 应 回 归 到 “ 客 户 关 系 管 理 ” 的 本 质 “ 不 能 把 C R M 仅 仅 当 做 一 个 销 售 流 程 管 理 工 具 ， 应 该 回 归 到 本 质 ， 就 是 客 户 关 系 管 理 。 
 ” 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 8 . 2 3 杨 炯 纬 ： 内 卷 现 状 下 ， 如 何 实 现 差 异 化 增 长 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 8 . 2 3 杨 炯 纬 ： 连 接 上 下 游 ， 从 渠 道 管 理 到 合 作 伙 伴 关 系 管 理 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 7 . 2 9 谁 能 想 到 ， 写 跟 进 记 录 也 能 “ 卷 ” 起 来 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 7 . 1 9 聊 聊 销 冠 能 力 能 不 能 产 品 化 | D i g i t a l P i 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 7 . 1 5 对 话 卫 瓴 科 技 杨 炯 纬 ： C R M 要 从 “ 营 销 ” 开 始 ， 而 不 是 销 售 | 数 智 未 来 ⑤ 期 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 7 . 0 6 杨 炯 纬 ： B 2 B 销 售 管 理 应 该 转 变 为 客 户 生 命 周 期 管 理 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 6 . 3 0 数 字 化 非 要 伤 筋 动 骨 ？ 单 兵 武 器 或 许 可 以 四 两 拨 千 斤 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 6 . 1 4 2 0 2 4 了 ， 不 会 还 在 逼 着 销 售 转 发 文 章 吧 ？ 提 到 全 员 营 销 ， 很 多 企 业 老 板 都 会 简 单 片 面 地 将 其 理 解 为 ： 强 制 全 体 员 工 转 发 公 司 新 闻 稿 、 软 文 到 朋 友 圈 。 
 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 5 . 0 7 C E O 的 数 字 化 困 惑 （ 一 ） ： 到 底 什 么 是 真 正 的 “ 以 客 户 为 中 心 ” ？ 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 4 . 2 9 也 聊 聊 企 业 微 信 “ 没 有 温 度 ” 这 回 事 儿 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 4 . 2 1 对 话 杨 炯 纬 ， 快 体 现 在 抓 住 “ 红 利 ” 上 ， 实 际 上 T O B 公 司 应 该 跑 得 慢 一 点 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 3 . 1 8 杨 炯 纬 ： 协 同 才 是 工 具 S a a S 的 未 来 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 3 . 1 8 你 不 能 去 见 客 户 了 ， 能 让 客 户 来 找 你 ？ （ 附 《 实 战 指 南 》 ） | 疫 情 特 刊 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 2 . 2 8 C R M 的 终 点 是 C S M （ 客 户 成 功 ） 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 2 . 1 8 S C R M 之 后 ， 谁 在 定 义 C R M ？ 干 货 文 章 2 0 2 2 . 0 1 . 0 6 成 立 一 年 超 1 0 0 家 客 户 ， 卫 瓴 科 技 如 何 用 “ 客 户 成 功 ” 驱 动 S a a S 企 业 内 外 增 长 ？ | C E O 面 对 面 干 货 文 章 2 0 2 1 . 1 1 . 2 4 卫 瓴 科 技 C E O 杨 炯 纬 ： 协 同 重 构 增 长 干 货 文 章 2 0 2 1 . 1 1 . 1 2 价 值 交 付 型 组 织 是 怎 么 复 制 销 冠 的 ？ | 卫 瓴 观 点 干 货 文 章 2 0 2 1 . 0 8 . 1 0 为 什 么 说 B 2 B 企 业 的 供 给 侧 改 革 来 源 于 “ 协 同 ” ？ 干 货 文 章 2 0 2 3 . 1 2 . 1 9 都 加 上 微 信 好 友 了 ， 还 怎 么 掉 入 公 海 ？ 好 不 容 易 加 上 微 信 好 友 ， 正 聊 着 ， 但 是 客 保 周 期 到 了 ， 这 个 客 户 线 索 被 强 制 掉 入 公 海 ， 由 另 一 位 销 售 来 跟 进 了 ， 现 在 这 个 销 售 还 在 那 里 猛 打 电 话 . . . 这 种 现 象 是 不 是 很 熟 悉 ？ C R M 里 公 海 私 海 好 像 管 得 井 井 有 条 ， 但 是 在 实 际 客 户 的 感 受 这 里 ， 完 全 就 是 一 团 糟 。 
 直 播 & 活 动 你 不 能 错 过 的 系 列 直 播 | 2 0 2 4 ， 企 业 私 域 营 销 如 何 布 局 和 起 势 ？ 直 播 & 活 动 2 0 2 4 . 0 5 . 2 7 私 域 系 列 直 播 第 五 弹 | 一 个 成 功 的 高 客 单 私 域 必 不 可 少 什 么 ？ 做 私 域 ， 我 们 看 到 过 很 多 成 功 的 私 域 ， 也 看 到 很 多 失 败 的 、 不 挣 钱 的 私 域 。 
 2 0 2 4 年 私 域 带 来 的 收 入 增 量 如 何 ？ 近 一 年 企 业 对 投 入 是 在 增 加 还 是 减 少 ？ 增 加 了 哪 些 环 节 和 哪 些 平 台 的 投 入 ？ 直 播 & 活 动 2 0 2 4 . 0 5 . 2 0 私 域 系 列 直 播 加 更 版 | T o B 企 业 的 私 域 如 何 0 1 搭 建 和 运 营 ？ 在 过 去 的 三 场 直 播 中 ， 我 们 和 考 拉 老 师 一 起 探 讨 了 私 域 的 本 质 和 价 值 ， 以 及 不 同 企 业 如 何 构 建 私 域 团 队 和 增 长 模 型 ； 和 高 海 波 老 师 共 同 分 享 了 如 何 通 过 私 域 I P 激 发 新 增 长 ， 以 及 I P 在 私 域 运 营 中 的 重 要 性 ； 和 肖 厂 长 探 讨 了 如 何 从 0 到 1 搭 建 私 域 内 容 ， 提 升 运 营 能 力 ， 如 何 进 行 私 域 发 售 。 
 卫 瓴 研 习 社 卫 瓴 研 习 社 | 「 私 域 营 销 实 战 训 练 营 」 第 一 期 6 月 1 4 日 1 5 日 上 海 开 营 ！ 卫 瓴 研 习 社 2 0 2 4 . 0 4 . 1 0 精 品 课 程 分 享 【 先 导 课 】 如 何 进 行 精 准 客 户 营 销 ， 自 拓 获 客 高 效 输 出 商 机 ？ 卫 瓴 科 技 联 合 九 制 咨 询 S D R 学 堂 负 责 人 蒋 清 正 进 行 分 享 ， 面 对 这 些 痛 点 的 解 决 方 案 ， 以 及 在 开 展 S D R 业 务 过 程 中 的 实 操 方 法 总 结 和 管 理 策 略 ， 帮 助 您 提 升 自 拓 获 客 效 率 ， 高 效 高 质 量 地 输 出 S Q L （ 销 售 认 可 线 索 ） ！ 卫 瓴 研 习 社 2 0 2 4 . 0 4 . 1 0 精 品 课 程 分 享 【 第 三 节 】 如 何 进 行 精 准 客 户 营 销 ， 自 拓 获 客 高 效 输 出 商 机 ？ 第 三 节 ： 自 拓 获 客 ， 如 何 结 合 卫 瓴 协 同 C R M 进 行 运 营 ？ 最 佳 实 践 留 资 率 提 升 5 0 % ！ 快 g e t 这 套 公 众 号 引 流 改 造 方 案 最 佳 实 践 2 0 2 4 . 0 1 . 3 0 如 何 有 效 提 问 ， 深 入 挖 掘 客 户 的 真 实 需 求 ？ | B 2 B 销 售 实 战 分 享 乔 布 斯 曾 经 说 过 ， 你 问 客 户 的 需 求 ， 他 永 远 会 告 诉 你 他 要 一 辆 更 快 的 马 车 ， 而 不 是 汽 车 。 
 很 多 时 候 ， 客 户 提 出 的 其 实 不 是 需 求 ， 而 是 从 他 自 己 的 经 验 和 理 解 出 发 所 给 出 的 解 决 方 案 ， 而 这 个 解 决 方 案 可 能 并 不 是 最 优 的 ， 或 是 最 根 本 的 。 
 最 佳 实 践 2 0 2 3 . 1 1 . 2 9 有 效 线 索 量 3 倍 提 升 ！ T o B 广 告 营 销 如 何 做 到 加 量 加 质 不 加 价 ？ 对 于 T o B 企 业 来 说 ， 广 告 营 销 是 获 客 的 重 要 手 段 之 一 。 
 T o B 企 业 最 常 见 的 广 告 营 销 是 S E M 搜 索 关 键 字 广 告 投 放 ， 随 着 移 动 互 联 网 的 蓬 勃 发 展 ， 以 图 文 、 视 频 为 载 体 的 信 息 流 广 告 等 不 同 类 型 的 广 告 也 逐 渐 成 为 “ 兵 家 必 争 之 地 ” 。 
 最 佳 实 践 2 0 2 3 . 1 0 . 3 1 提 升 T o B 增 长 类 内 容 营 销 价 值 的 5 个 关 键 环 节 最 近 阅 读 了 B i z m e m e 咨 询 合 伙 人 董 金 伟 的 深 度 长 文 《 内 容 修 炼 — 深 度 说 透 增 长 类 营 销 内 容 策 略 及 运 营 》 ， 文 章 详 细 介 绍 了 B 2 B 企 业 在 以 增 长 为 目 的 的 内 容 营 销 的 整 个 框 架 和 落 地 执 行 。 
 在 营 销 内 容 策 略 ， 以 及 营 销 内 容 的 管 理 和 运 营 上 ， 很 多 观 点 与 卫 瓴 的 理 解 和 实 践 都 不 谋 而 合 ， 在 这 里 借 助 董 老 师 在 文 中 发 表 的 观 点 ， 再 结 合 我 们 卫 瓴 自 己 的 工 具 实 践 ， 我 们 尝 试 给 出 一 套 可 落 地 的 T o B 增 长 类 内 容 营 销 的 实 践 方 法 。 
 最 佳 实 践 2 0 2 3 . 0 8 . 2 3 T o B 企 业 如 何 简 单 高 效 地 举 办 一 场 营 销 活 动 ？ | 案 例 分 享 最 佳 实 践 2 0 2 3 . 0 2 . 1 7 判 定 为 丢 单 的 客 户 ， 是 如 何 重 新 主 动 找 上 门 成 交 的 ？ 案 例 · 成 交 力 （ 三 ） 您 现 在 阅 读 的 是 《 案 例 · 成 交 力 》 栏 目 的 第 3 篇 ， 这 个 栏 目 会 通 过 真 实 的 客 户 画 像 ， 拆 解 卫 瓴 科 技 销 售 的 成 交 过 程 ， 带 大 家 一 起 体 验 卫 瓴 · 协 同 C R M 是 如 何 推 动 客 户 旅 程 发 展 的 ~ 最 佳 实 践 2 0 2 3 . 0 2 . 1 0 T o B 企 业 如 何 科 学 量 化 内 容 营 销 的 价 值 ？ 许 多 T o B 企 业 对 内 容 营 销 的 理 解 ， 还 停 留 在 只 看 数 字 ， 不 追 求 转 化 ， 费 钱 费 力 却 不 讨 好 的 阶 段 中 。 
 最 佳 实 践 2 0 2 2 . 1 0 . 0 9 如 何 通 过 朋 友 圈 人 脉 激 活 潜 客 ？ | 案 例 · 成 交 力 （ 二 ） 您 现 在 阅 读 的 是 《 案 例 · 成 交 力 》 栏 目 的 第 2 篇 ， 这 个 栏 目 会 通 过 真 实 的 客 户 画 像 ， 拆 解 卫 瓴 科 技 销 售 的 成 交 过 程 ， 带 大 家 一 起 体 验 卫 瓴 · 协 同 C R M 是 如 何 推 动 客 户 旅 程 发 展 的 ~ 最 佳 实 践 2 0 2 2 . 0 8 . 1 2 2 6 人 参 与 的 B 2 B 交 易 ， 是 如 何 9 天 关 单 的 ？ | 案 例 · 成 交 力 （ 一 ） 最 佳 实 践 2 0 2 2 . 0 5 . 1 3 如 何 实 现 官 网 的 集 客 价 值 ？ | 卫 瓴 攻 略 最 佳 实 践 2 0 2 2 . 0 5 . 0 6 内 容 营 销 到 底 是 怎 么 推 动 客 户 旅 程 发 展 的 ？ | 体 验 一 下 营 销 成 就 增 长 ， 让 客 户 来 找 你 我 们 期 待 与 您 深 度 对 话 分 享 我 们 如 何 帮 助 各 行 各 业 的 企 业 提 升 线 索 获 取 和 线 索 培 育 效 率 ， 实 现 业 务 增 长 飞 跃 ！ 免 费 试 用 立 即 预 约 演 示 场 景 方 案 营 销 获 客 潜 客 培 育 销 售 赋 能 销 售 管 理 产 品 功 能 获 客 内 容 营 销 广 告 营 销 活 动 营 销 客 户 培 育 销 售 赋 能 销 售 管 理 解 决 方 案 信 息 科 技 招 商 加 盟 企 业 服 务 教 育 培 训 智 能 制 造 卫 瓴 学 园 干 货 文 章 直 播 & 活 动 卫 瓴 研 习 社 最 佳 实 践 企 微 使 用 指 南 开 放 平 台 帮 助 中 心 常 见 问 题 卫 瓴 十 问 常 见 问 题 优 质 服 务 服 务 流 程 标 准 化 制 度 保 障 口 碑 保 证 关 于 卫 瓴 公 司 简 介 企 业 文 化 卫 瓴 大 事 记 创 始 人 荣 誉 资 质 联 系 我 们 合 作 伙 伴 加 入 我 们 友 情 链 接 集 客 通 分 贝 通 P a r t n e r S h a r e 容 器 云 客 户 协 同 平 台 H e l p L o o k 薪 人 薪 事 考 勤 管 理 系 统 艾 客 S C R M 有 赞 新 零 售 天 维 尔 A I 生 成 P P T F B A 头 程 物 流 C R M 营 销 新 闻 资 讯 © 2 0 2 0 2 0 2 4 上 海 卫 瓴 信 息 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 沪 I C P 备 2 0 2 0 0 3 8 3 7 9 号 1 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 1 5 0 2 0 1 9 2 0 7 号 b y H u a h a n l i n k 法 律 声 明 及 隐 私 政 策 b y H u a h a n l i n k 免 费 试 用 申 请 免 费 体 验 试 用 预 约 演 示 提 供 1 V 1 的 咨 询 和 产 品 服 务 介 绍 立 即 咨 询 即 刻 沟 通 ， 实 时 解 答 问 题 工 作 日 : 1 0 : 0 0 1 9 : 0 0 在 线 服 务 扫 码 添 加 申 请 试 用 您 将 免 费 获 得 公 司 业 务 流 程 分 析 分 析 您 公 司 日 前 在 营 销 获 客 、 潜 客 培 育 、 客 户 跟 进 和 销 售 管 理 方 面 存 在 的 业 务 痛 点 ， 为 您 定 制 线 索 获 取 和 客 户 转 化 提 升 的 方 案 行 业 解 决 方 案 查 询 您 的 同 行 们 是 否 有 同 样 痛 点 和 需 求 ， 带 给 您 可 以 直 接 借 鉴 的 行 业 解 决 方 案 S a a S 选 型 推 荐 如 果 我 们 的 方 案 现 阶 段 无 法 满 足 您 的 需 求 ， 我 们 也 会 帮 您 寻 找 其 他 适 配 的 工 具 预 约 演 示 扫 码 加 微 领 取 方 案 您 将 免 费 获 得 公 司 业 务 流 程 分 析 分 析 您 公 司 日 前 在 营 销 获 客 、 潜 客 培 育 、 客 户 跟 进 和 销 售 管 理 方 面 存 在 的 业 务 痛 点 ， 为 您 定 制 线 索 获 取 和 客 户 转 化 提 升 的 方 案 行 业 解 决 方 案 查 询 您 的 同 行 们 是 否 有 同 样 痛 点 和 需 求 ， 带 给 您 可 以 直 接 借 鉴 的 行 业 解 决 方 案 S a a S 选 型 推 荐 如 果 我 们 的 方 案 现 阶 段 无 法 满 足 您 的 需 求 ， 我 们 也 会 帮 您 寻 找 其 他 适 配 的 工 具 获 取 方 案 您 的 姓 名 是 ？ * 您 的 公 司 名 称 是 ？ * 您 的 职 位 是 ？ * 您 的 手 机 号 是 ？ * 是 否 已 使 用 企 业 微 信 ? * 下 一 步 获 取 方 案 您 的 姓 名 是 ？ * 您 的 公 司 名 称 是 ？ * 您 的 职 位 是 ？ * 您 的 手 机 号 是 ？ * 下 一 步

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