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项 管 理 能 力 提 升 与 A I 赋 能 2 0 2 4 0 7 1 6 课 酬 详 询 丛 兴 飞 详 情 了 解 中 小 型 企 业 多 元 化 融 资 实 战 案 例 教 学 2 0 2 4 0 7 1 6 课 酬 详 询 黄 栋 详 情 了 解 反 洗 钱 实 务 — — 银 行 金 融 机 构 反 洗 钱 管 控 与 操 作 技 能 提 升 2 0 2 4 0 7 1 5 课 酬 详 询 蒙 华 详 情 了 解 如 何 提 升 安 全 领 导 力 与 执 行 力 2 0 2 4 0 7 1 5 课 酬 详 询 刘 艳 玲 详 情 了 解 传 情 达 理 — — 管 理 者 沟 通 能 力 提 升 2 0 2 4 0 7 1 5 课 酬 详 询 朱 伟 锋 详 情 了 解 管 理 者 养 生 与 组 织 健 康 2 0 2 4 0 7 1 5 课 酬 详 询 罗 开 位 详 情 了 解 物 业 管 理 行 业 发 展 趋 势 与 企 业 应 对 策 略 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 8 0 0 0 王 兆 春 详 情 了 解 完 美 收 费 ： 收 取 、 提 高 物 业 费 及 公 共 收 益 的 必 备 策 略 与 技 巧 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 8 0 0 0 王 占 强 详 情 了 解 成 为 卓 越 的 管 理 者 2 0 2 4 0 7 0 8 ￥ 2 1 0 0 0 冯 颂 阳 详 情 了 解 解 读 《 党 政 机 关 公 文 处 理 工 作 条 例 》 2 0 2 4 0 7 1 3 ￥ 2 0 0 0 0 王 致 诚 详 情 了 解 炼 “ 经 ” 成 金 — — 企 业 经 验 萃 取 （ 个 人 版 ） 2 0 2 4 0 7 1 3 ￥ 2 1 0 0 0 黄 俊 敏 详 情 了 解 职 业 素 养 训 练 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 1 0 0 0 王 欢 详 情 了 解 职 业 化 阳 光 心 态 2 0 2 4 0 7 0 8 ￥ 2 1 0 0 0 冯 颂 阳 详 情 了 解 员 工 心 理 建 设 与 心 理 辅 导 能 力 提 升 2 0 2 4 0 7 0 8 ￥ 2 5 0 0 0 赵 明 硕 详 情 了 解 职 场 新 人 的 职 业 素 养 修 炼 2 0 2 4 0 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2 0 2 4 0 7 0 3 ￥ 2 6 0 0 0 王 聪 详 情 了 解 基 础 的 关 系 型 电 话 销 售 技 巧 2 0 2 4 0 7 0 3 ￥ 2 2 0 0 0 黎 悦 详 情 了 解 电 话 营 销 技 能 提 升 2 0 2 4 0 7 0 2 ￥ 2 3 0 0 0 张 亚 西 详 情 了 解 理 财 型 保 险 销 售 技 巧 2 0 2 4 0 7 0 1 ￥ 2 0 0 0 0 姚 健 详 情 了 解 银 行 保 险 销 售 训 练 2 0 2 4 0 7 0 1 ￥ 2 0 0 0 0 赵 志 宏 详 情 了 解 基 于 “ 贷 款 三 查 ” 的 全 流 程 信 贷 风 险 管 理 实 务 2 0 2 4 0 7 1 6 课 酬 详 询 邓 天 伦 详 情 了 解 银 行 业 金 融 科 技 发 展 与 沿 革 2 0 2 4 0 7 1 6 课 酬 详 询 黄 栋 详 情 了 解 新 经 济 周 期 下 的 财 富 趋 势 与 大 类 金 融 资 产 配 置 2 0 2 4 0 7 1 5 课 酬 详 询 蒙 华 详 情 了 解 招 商 银 行 发 展 战 略 与 数 字 化 转 型 2 0 2 4 0 7 1 5 课 酬 详 询 罗 开 位 详 情 了 解 物 业 管 理 风 险 防 范 与 危 机 公 关 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 8 0 0 0 王 兆 春 详 情 了 解 风 险 管 控 与 危 机 处 理 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 1 0 0 0 王 欢 详 情 了 解 如 何 打 造 让 客 户 尖 叫 的 产 品 体 验 2 0 2 4 0 7 0 5 ￥ 2 5 0 0 0 余 星 冰 详 情 了 解 透 视 数 字 金 融 未 来 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 3 0 0 0 孔 令 涛 详 情 了 解 抖 音 成 功 三 大 法 门 — — 抄 、 超 、 钞 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 3 0 0 0 谢 桦 详 情 了 解 活 动 营 销 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 0 0 0 0 崔 成 飞 详 情 了 解 产 业 金 融 的 发 展 趋 势 与 产 业 资 本 布 局 2 0 2 4 0 7 1 6 课 酬 详 询 黄 栋 详 情 了 解 物 业 增 值 服 务 创 新 与 多 种 经 营 落 地 执 行 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 8 0 0 0 王 兆 春 详 情 了 解 从 战 略 解 码 到 目 标 设 定 2 0 2 4 0 7 0 5 ￥ 2 5 0 0 0 余 星 冰 详 情 了 解 资 本 市 场 改 革 与 I P O 决 策 2 0 2 4 0 7 0 5 ￥ 2 8 0 0 0 张 光 利 详 情 了 解 数 字 时 代 下 的 粉 丝 经 济 变 现 途 径 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 3 0 0 0 孔 令 涛 详 情 了 解 新 零 售 数 字 化 转 型 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 0 0 0 0 崔 成 飞 详 情 了 解 合 规 经 营 ， 基 业 长 青 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 5 0 0 0 付 军 胜 详 情 了 解 如 何 发 现 商 业 机 会 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 8 0 0 0 林 羽 详 情 了 解 重 新 定 义 商 业 未 来 2 0 2 4 0 7 0 3 ￥ 2 3 0 0 0 陆 尧 详 情 了 解 互 联 网 时 代 ， 如 何 开 发 出 爆 款 产 品 并 获 得 高 额 利 润 ？ 2 0 2 4 0 7 0 3 ￥ 2 8 0 0 0 王 珂 详 情 了 解 基 于 客 户 需 求 的 增 值 服 务 与 多 种 经 营 体 系 构 建 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 8 0 0 0 王 兆 春 详 情 了 解 客 户 关 系 管 理 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 1 0 0 0 王 欢 详 情 了 解 金 牌 物 业 客 户 服 务 ： 怎 么 做 到 业 主 最 满 意 、 客 服 最 轻 松 ？ 2 0 2 4 0 7 0 8 ￥ 2 8 0 0 0 王 占 强 详 情 了 解 服 务 意 识 与 客 户 投 诉 处 理 2 0 2 4 0 7 0 8 ￥ 2 5 0 0 0 赵 明 硕 详 情 了 解 真 爱 至 上 2 0 2 4 0 7 0 3 ￥ 2 3 0 0 0 陆 尧 详 情 了 解 私 行 客 户 维 护 之 道 2 0 2 4 0 7 0 3 ￥ 2 3 0 0 0 张 亚 西 详 情 了 解 竞 争 致 胜 杀 手 锏 — — 客 户 关 系 管 理 2 0 2 4 0 6 2 9 课 酬 详 询 黄 志 强 详 情 了 解 服 务 场 景 的 剥 离 沟 通 术 2 0 2 4 0 6 2 8 ￥ 2 0 0 0 0 张 舒 婷 详 情 了 解 沟 通 与 投 诉 处 理 课 程 大 纲 2 0 2 4 0 6 2 5 ￥ 1 5 0 0 0 王 慧 详 情 了 解 客 户 服 务 体 系 建 设 及 关 键 时 刻 沟 通 训 练 2 0 2 4 0 6 2 4 ￥ 2 8 0 0 0 李 方 （ 服 务 营 销 实 战 专 家 ） 详 情 了 解 股 权 结 构 化 融 资 与 企 业 创 新 融 资 2 0 2 4 0 7 1 6 课 酬 详 询 黄 栋 详 情 了 解 企 业 投 融 资 与 风 险 管 理 2 0 2 4 0 7 0 5 ￥ 2 8 0 0 0 张 光 利 详 情 了 解 洞 察 本 质 、 明 智 决 策 用 财 务 思 维 理 解 企 业 经 营 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 8 0 0 0 池 东 详 情 了 解 虚 开 发 票 的 判 定 和 预 防 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 8 0 0 0 吴 友 详 情 了 解 大 数 据 联 合 控 税 下 汇 算 清 缴 实 务 解 析 与 政 策 应 用 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 3 0 0 0 李 飞 睿 详 情 了 解 企 业 财 务 报 表 分 析 与 企 业 估 值 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 5 0 0 0 付 军 胜 详 情 了 解 金 融 产 品 投 资 者 教 育 内 容 概 述 2 0 2 4 0 7 0 3 ￥ 2 3 0 0 0 张 亚 西 详 情 了 解 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 2 0 2 4 0 7 0 2 ￥ 2 8 0 0 0 魏 建 华 详 情 了 解 高 净 值 客 户 的 财 富 管 理 之 道 2 0 2 4 0 7 0 1 ￥ 2 0 0 0 0 赵 志 宏 详 情 了 解 开 发 保 险 金 信 托 的 钥 匙 2 0 2 4 0 7 0 1 ￥ 2 0 0 0 0 吴 奇 详 情 了 解 行 有 所 止 — — 国 企 采 购 实 务 2 0 2 4 0 6 2 8 课 酬 详 询 章 立 详 情 了 解 采 购 风 险 应 对 及 采 购 审 计 方 法 和 技 巧 2 0 2 4 0 6 2 4 ￥ 2 2 0 0 0 王 悦 详 情 了 解 M R O 间 接 采 购 管 理 2 0 2 4 0 6 1 4 ￥ 2 1 0 0 0 唐 曼 丽 详 情 了 解 以 市 场 驱 动 的 数 字 供 应 链 工 作 坊 2 0 2 4 0 6 1 2 ￥ 2 5 0 0 0 姚 大 球 详 情 了 解 海 外 市 场 运 作 课 程 大 纲 2 0 2 4 0 6 0 5 ￥ 6 0 0 0 0 肖 克 详 情 了 解 企 业 采 购 的 降 本 增 效 2 0 2 4 0 5 3 0 ￥ 2 5 0 0 0 周 劲 雄 详 情 了 解 采 购 成 本 分 析 与 控 制 2 0 2 4 0 5 2 2 ￥ 1 6 0 0 0 李 安 强 详 情 了 解 供 应 链 中 的 数 字 化 应 用 2 0 2 4 0 5 2 2 ￥ 2 0 0 0 0 周 小 明 详 情 了 解 精 益 供 应 链 ： 供 应 商 导 入 与 能 力 提 升 辅 导 工 作 坊 2 0 2 4 0 5 2 0 ￥ 1 8 0 0 0 杨 小 林 详 情 了 解 产 业 链 招 商 2 0 2 4 0 5 1 1 ￥ 2 0 0 0 0 王 越 详 情 了 解 给 企 业 主 的 国 学 讲 座 2 0 2 4 0 7 0 8 ￥ 2 1 0 0 0 冯 颂 阳 详 情 了 解 “ 小 书 记 ” 要 有 “ 大 本 事 ” 2 0 2 4 0 6 2 7 ￥ 2 3 0 0 0 赵 联 伟 详 情 了 解 党 建 的 二 十 大 精 神 与 建 筑 发 展 趋 势 2 0 2 4 0 6 2 5 ￥ 2 5 0 0 0 张 晶 详 情 了 解 风 水 与 婚 姻 ： 守 护 您 的 财 富 与 幸 福 — — V I P 客 户 沙 龙 2 0 2 4 0 6 2 1 ￥ 2 0 0 0 0 张 丽 娜 （ 瑞 丹 ） 详 情 了 解 传 承 优 秀 传 统 文 化 、 厚 植 党 性 修 养 2 0 2 4 0 6 1 1 ￥ 2 5 0 0 0 汪 洋 详 情 了 解 办 案 技 巧 课 程 — — 把 握 办 案 技 巧 ， 严 格 审 查 调 查 2 0 2 4 0 6 0 7 ￥ 2 1 0 0 0 杨 丽 萍 详 情 了 解 深 入 学 习 贯 彻 党 的 二 十 大 精 神 2 0 2 4 0 6 0 7 ￥ 2 1 0 0 0 孙 爱 霞 详 情 了 解 党 建 品 牌 建 设 2 0 2 4 0 6 0 7 ￥ 2 8 0 0 0 周 城 详 情 了 解 金 融 干 部 坚 定 理 想 信 念 ， 加 强 党 性 修 养 2 0 2 4 0 6 0 3 ￥ 2 3 0 0 0 朱 羲 阳 详 情 了 解 忆 峥 嵘 岁 月 走 好 新 时 代 长 征 路 2 0 2 4 0 6 0 3 ￥ 2 1 0 0 0 宣 萱 详 情 了 解 A I G C 时 代 ， 企 业 的 创 新 管 理 提 升 2 0 2 4 0 7 1 6 课 酬 详 询 丛 兴 飞 详 情 了 解 研 发 项 目 管 理 实 战 2 0 2 4 0 7 1 3 ￥ 2 5 0 0 0 项 有 程 详 情 了 解 写 字 楼 物 业 项 目 管 理 及 服 务 经 营 创 新 与 品 牌 推 广 策 略 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 8 0 0 0 王 兆 春 详 情 了 解 法 力 无 边 物 业 项 目 之 合 规 管 理 2 0 2 4 0 7 0 9 ￥ 2 1 0 0 0 王 欢 详 情 了 解 A I 在 企 业 端 的 应 用 实 践 案 例 2 0 2 4 0 7 0 5 ￥ 2 5 0 0 0 余 星 冰 详 情 了 解 财 务 人 员 的 A I G C 工 具 训 练 营 2 0 2 4 0 7 0 4 ￥ 2 3 0 0 0 孔 令 涛 详 情 了 解 经 营 思 维 ， 平 衡 发 展 — 商 业 敏 锐 度 提 升 沙 盘 模 拟 2 0 2 4 0 7 0 2 ￥ 2 8 0 0 0 魏 建 华 详 情 了 解 高 产 能 沙 龙 项 目 全 流 程 解 析 2 0 2 4 0 7 0 1 ￥ 2 0 0 0 0 吴 奇 详 情 了 解 创 新 增 长 实 践 沙 盘 2 0 2 4 0 6 2 9 课 酬 详 询 洪 河 林 详 情 了 解 守 法 合 规 — — 招 投 标 法 律 法 规 2 0 2 4 0 6 2 8 课 酬 详 询 章 立 详 情 了 解 热 门 城 市 公 开 课 P o p u l a r o p e n c i t y c o u r s e s 深 圳 广 州 上 海 北 京 其 他 职 业 经 理 资 质 培 训 与 评 价 （ 线 上 学 习 ） 职 业 经 理 人 2 0 2 4 0 8 0 1 至 2 0 2 4 0 8 2 3 深 圳 讲 师 团 1 3 8 0 0 元 零 缺 陷 质 量 管 理 实 战 培 训 课 程 （ 在 线 ） 质 量 管 理 2 0 2 4 0 7 1 5 至 2 0 2 4 0 7 1 6 深 圳 讲 师 团 4 0 0 0 元 V S M 价 值 流 分 析 改 善 实 战 项 目 综 合 2 0 2 4 0 7 0 8 至 2 0 2 4 0 7 0 9 深 圳 讲 师 团 4 2 0 0 元 传 统 Q C 七 大 手 法 传 统 文 化 2 0 2 4 0 7 0 3 至 2 0 2 4 0 7 0 3 深 圳 讲 师 团 1 8 0 0 元 测 量 不 确 定 度 评 定 与 表 示 精 益 生 产 2 0 2 4 0 7 1 5 至 2 0 2 4 0 7 1 6 深 圳 讲 师 团 2 7 0 0 元 当 责 领 导 必 备 八 项 能 力 领 导 力 2 0 2 4 0 9 0 6 至 2 0 2 4 0 9 0 7 深 圳 讲 师 团 4 8 0 0 元 危 险 化 学 品 管 理 （ 线 上 ） 安 全 生 产 2 0 2 4 0 6 2 8 至 2 0 2 4 0 6 2 8 深 圳 讲 师 团 1 7 0 0 元 人 力 资 源 （ 入 职 前 、 在 职 中 、 离 职 后 ） 全 流 程 合 规 管 理 与 法 律 风 险 防 范 综 合 人 力 2 0 2 4 1 2 1 8 至 2 0 2 4 1 2 2 2 深 圳 讲 师 团 4 6 0 0 元 让 战 略 变 为 现 实 ： 战 略 解 码 与 年 度 经 营 计 划 研 修 班 企 业 战 略 2 0 2 4 0 7 1 9 至 2 0 2 4 0 7 2 0 深 圳 讲 师 团 4 9 8 0 元 关 键 团 队 绩 效 激 励 方 案 设 计 与 运 营 （ 生 产 + 销 售 + 研 发 + 高 管 ） 绩 效 管 理 2 0 2 4 1 0 1 8 至 2 0 2 4 1 0 1 9 深 圳 讲 师 团 6 8 0 0 元 C I S P 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 认 证 职 业 技 能 2 0 2 4 0 9 2 4 至 2 0 2 4 0 9 2 8 广 州 讲 师 团 6 6 0 0 元 大 众 供 应 商 质 量 能 力 评 价 准 则 F O R M E L Q R 8 供 应 商 管 理 2 0 2 4 0 7 2 4 至 2 0 2 4 0 7 2 6 广 州 讲 师 团 3 8 0 0 元 中 国 环 境 保 护 与 安 全 健 康 法 律 法 规 安 全 生 产 2 0 2 4 0 7 0 8 至 2 0 2 4 0 7 1 0 广 州 讲 师 团 3 7 0 0 元 消 防 安 全 管 理 培 训 课 程 安 全 生 产 2 0 2 4 0 7 0 3 至 2 0 2 4 0 7 0 3 广 州 讲 师 团 2 0 0 0 元 I S O 1 4 0 6 4 1 : 2 0 1 8 温 室 气 体 内 部 核 查 员 质 量 管 理 2 0 2 4 0 7 1 0 至 2 0 2 4 0 7 1 2 广 州 讲 师 团 4 0 0 0 元 企 业 变 革 管 理 与 突 破 性 创 新 （ 高 管 必 修 ） 变 革 管 理 2 0 2 4 0 7 2 6 至 2 0 2 4 0 7 2 7 广 州 讲 师 团 6 8 8 0 元 英 雄 之 旅 卓 越 经 理 人 领 导 力 提 升 五 个 习 惯 领 导 力 2 0 2 4 0 7 2 6 至 2 0 2 4 0 7 2 7 广 州 讲 师 团 4 5 8 0 元 降 本 增 效 的 物 流 供 应 链 管 理 供 应 链 管 理 2 0 2 4 0 7 2 6 至 2 0 2 4 0 7 2 7 广 州 讲 师 团 4 8 8 0 元 E S G 理 论 与 实 务 企 业 战 略 2 0 2 4 0 9 2 0 至 2 0 2 4 0 9 2 0 广 州 讲 师 团 2 9 8 0 元 绩 效 管 理 体 系 设 计 方 案 班 绩 效 管 理 2 0 2 4 0 9 2 0 至 2 0 2 4 0 9 2 1 广 州 讲 师 团 4 9 8 0 元 C I S P 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 认 证 职 业 技 能 2 0 2 4 1 1 2 6 至 2 0 2 4 1 1 3 0 上 海 讲 师 团 6 6 0 0 元 研 发 人 员 薪 酬 与 奖 金 方 案 设 计 实 战 薪 酬 设 计 2 0 2 4 0 8 1 6 至 2 0 2 4 0 8 1 7 上 海 讲 师 团 6 8 0 0 元 蝶 变 — — 管 理 者 情 境 修 炼 综 合 人 力 2 0 2 4 0 7 2 6 至 2 0 2 4 0 7 2 7 上 海 讲 师 团 4 9 8 0 元 校 招 项 目 设 计 、 落 地 实 施 与 面 试 官 实 战 综 合 人 力 2 0 2 4 0 7 2 6 至 2 0 2 4 0 7 2 7 上 海 讲 师 团 5 2 8 0 元 I S O 1 4 0 6 4 1 : 2 0 1 8 温 室 气 体 内 部 核 查 员 质 量 管 理 2 0 2 4 0 7 0 3 至 2 0 2 4 0 7 0 5 上 海 讲 师 团 4 0 0 0 元 如 何 有 效 开 展 复 盘 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 0 2 8 至 2 0 2 4 1 0 2 9 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 变 革 管 理 实 务 中 高 层 管 理 2 0 2 4 0 8 1 5 至 2 0 2 4 0 8 1 6 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 全 面 构 建 企 业 的 培 训 体 系 （ 2 天 ） 培 训 管 理 2 0 2 4 1 0 1 7 至 2 0 2 4 1 0 1 8 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 H R B P 人 力 资 源 业 务 合 作 伙 伴 综 合 人 力 2 0 2 4 0 7 0 8 至 2 0 2 4 0 7 0 9 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 高 级 招 聘 面 试 技 巧 （ 2 天 ） 招 聘 面 试 2 0 2 4 0 7 1 8 至 2 0 2 4 0 7 1 9 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 C I S P 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 认 证 职 业 技 能 2 0 2 4 0 7 2 7 至 2 0 2 4 0 7 3 1 北 京 讲 师 团 6 6 0 0 元 一 轮 国 企 改 革 三 项 制 度 改 革 背 景 下 国 有 企 业 薪 酬 绩 效 模 式 设 计 暨 工 资 总 额 与 人 工 成 本 预 算 编 制 管 理 操 作 实 务 专 题 培 训 班 综 合 人 力 2 0 2 4 0 8 0 6 至 2 0 2 4 0 8 0 9 北 京 讲 师 团 3 9 8 0 元 如 何 进 行 定 岗 定 编 （ 2 天 ） 综 合 人 力 2 0 2 4 0 7 1 1 至 2 0 2 4 0 7 1 2 北 京 讲 师 团 3 9 8 0 元 国 有 企 业 纪 检 监 察 干 部 业 务 综 合 能 力 提 升 操 作 实 务 专 题 研 修 班 团 队 管 理 2 0 2 4 0 8 0 6 至 2 0 2 4 0 8 0 9 北 京 讲 师 团 3 2 8 0 元 智 能 化 物 流 与 仓 储 设 计 运 作 管 理 仓 储 管 理 2 0 2 4 0 7 2 6 至 2 0 2 4 0 7 2 7 北 京 陈 飚 4 5 8 0 元 开 展 全 过 程 咨 询 系 列 高 端 研 修 认 证 综 合 素 养 2 0 2 4 1 2 2 7 至 2 0 2 4 1 2 3 0 北 京 讲 师 团 9 8 0 0 元 金 牌 面 试 官 ： 高 效 招 聘 与 面 试 技 巧 招 聘 面 试 2 0 2 4 0 8 2 1 至 2 0 2 4 0 8 2 2 北 京 讲 师 团 4 8 0 0 元 金 税 四 期 下 企 业 中 高 收 入 者 （ 含 外 籍 人 士 ） 个 税 筹 划 风 险 防 范 税 务 管 理 2 0 2 4 0 8 1 6 至 2 0 2 4 0 8 1 6 北 京 讲 师 团 3 5 0 0 元 新 劳 动 法 下 调 岗 调 薪 、 违 纪 处 理 、 裁 员 解 雇 、 协 商 解 除 面 谈 技 巧 高 级 研 修 班 综 合 人 力 2 0 2 4 0 9 2 0 至 2 0 2 4 0 9 2 1 北 京 钟 永 棣 3 5 0 0 元 公 文 写 作 规 范 与 技 巧 提 升 暨 办 公 室 行 政 管 理 核 心 技 能 提 升 公 文 写 作 2 0 2 4 0 8 2 1 至 2 0 2 4 0 8 2 3 北 京 讲 师 团 2 9 8 0 元 招 标 投 标 业 务 诊 断 与 改 进 措 施 及 最 新 政 策 解 读 研 讨 班 项 目 招 投 标 2 0 2 4 0 7 1 9 至 2 0 2 4 0 7 2 3 呼 和 浩 特 讲 师 团 3 6 0 0 元 E P C 模 式 下 的 设 计 管 理 、 招 投 标 、 造 价 、 索 赔 、 审 计 与 项 目 管 理 实 务 暨 成 本 精 细 化 管 控 与 盈 利 提 升 培 训 班 项 目 招 投 标 2 0 2 4 0 7 1 9 至 2 0 2 4 0 7 2 3 大 连 讲 师 团 3 6 0 0 元 新 时 代 项 目 全 过 程 管 控 能 力 提 升 与 工 程 总 承 包 项 目 管 理 实 战 精 要 专 题 工 程 项 目 管 理 2 0 2 4 0 7 1 9 至 2 0 2 4 0 7 2 3 大 连 讲 师 团 3 6 0 0 元 《 2 4 清 标 ( 征 ) 》 条 文 解 读 、 工 程 造 价 管 理 与 审 计 实 务 重 点 、 E P C 计 价 与 结 算 症 结 破 解 & 案 例 、 项 目 管 理 实 践 专 题 培 训 班 财 务 审 计 2 0 2 4 0 7 1 9 至 2 0 2 4 0 7 2 3 大 连 讲 师 团 3 6 0 0 元 “ 学 政 策 提 能 力 促 规 范 ” 暨 2 0 2 4 年 政 府 采 购 全 流 程 及 案 例 专 题 培 训 班 项 目 招 投 标 2 0 2 4 0 7 2 4 至 2 0 2 4 0 7 2 8 贵 阳 讲 师 团 3 6 0 0 元 国 有 企 业 落 实 “ 管 、 办 、 监 ” 新 要 求 进 一 步 规 范 招 标 采 购 工 作 全 流 程 实 务 及 专 项 整 治 工 作 中 典 型 案 例 整 改 举 措 专 题 项 目 招 投 标 2 0 2 4 0 7 1 8 至 2 0 2 4 0 7 2 2 乌 鲁 木 齐 讲 师 团 3 6 0 0 元 数 据 资 产 的 治 理 、 入 表 、 资 产 化 全 过 程 与 数 据 资 产 融 资 暨 数 据 资 产 管 理 人 员 岗 位 能 力 提 升 高 级 研 修 班 资 本 运 作 2 0 2 4 0 8 1 7 至 2 0 2 4 0 8 1 9 重 庆 讲 师 团 3 8 8 0 元 新 《 公 司 法 》 背 景 下 ， 国 有 企 业 深 化 体 制 机 制 改 革 完 善 中 国 特 色 现 代 企 业 制 度 、 强 化 精 准 考 核 、 加 快 培 育 和 发 展 新 质 生 产 力 实 务 研 修 班 变 革 管 理 2 0 2 4 0 7 1 2 至 2 0 2 4 0 7 1 5 贵 阳 讲 师 团 3 8 8 0 元 新 政 背 景 下 专 项 债 、 超 长 期 特 别 国 债 的 资 金 申 报 、 债 务 化 债 、 P P P 新 机 制 下 特 许 经 营 实 操 要 点 、 E O D 项 目 整 体 谋 划 及 三 大 工 程 合 规 运 作 项 目 综 合 2 0 2 4 0 7 1 2 至 2 0 2 4 0 7 1 5 贵 阳 讲 师 团 3 8 8 0 元 C I S P 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 认 证 职 业 技 能 2 0 2 4 0 8 2 7 至 2 0 2 4 0 8 3 1 西 安 讲 师 团 6 6 0 0 元 培 训 方 案 定 制 流 程 P o p u l a r o p e n c l a s s 培 训 资 讯 P o p u l a r n e w s 最 新 文 章 怎 么 分 析 销 售 数 据 2 0 2 4 0 7 1 6 B 2 B 企 业 销 售 如 何 逆 势 增 长 ？ 2 0 2 4 0 7 1 6 现 代 仓 储 管 理 ： 打 造 高 效 物 流 体 系 的 必 修 课 ！ 2 0 2 4 0 7 1 6 新 时 代 营 销 秘 籍 ： 如 何 打 动 消 费 者 心 ？ 2 0 2 4 0 7 1 5 怎 么 提 升 销 售 团 队 管 理 能 力 2 0 2 4 0 7 1 3 企 业 公 文 写 作 培 训 课 程 2 0 2 4 0 7 1 3 销 售 怎 么 跟 进 客 户 2 0 2 4 0 7 1 2 热 门 文 章 报 了 价 格 ， 客 户 就 不 理 人 了 ， 究 竟 是 为 什 么 ？ 2 0 2 4 0 1 2 4 发 生 舆 情 危 机 ， 该 怎 么 处 理 2 0 2 4 0 1 2 2 怎 么 制 定 和 分 解 销 售 目 标 2 0 2 4 0 1 1 8 揭 秘 员 工 激 励 奥 秘 ， 挖 掘 团 队 潜 能 ！ 2 0 2 4 0 1 1 6 如 何 选 人 育 人 用 人 留 人 2 0 2 4 0 1 1 5 销 售 怎 么 打 电 话 可 以 让 客 户 接 受 2 0 2 4 0 1 0 6 老 板 必 须 知 道 的 4 个 税 收 优 惠 政 策 2 0 2 4 0 1 0 4 推 荐 文 章 中 层 管 理 者 怎 么 提 升 自 己 的 能 力 ？ 2 0 2 4 0 1 2 3 如 何 激 励 员 工 ， 让 他 们 全 力 以 赴 的 工 作 2 0 2 4 0 1 1 6 库 存 管 理 培 训 解 密 库 存 优 化 的 秘 诀 2 0 2 4 0 1 1 3 如 何 培 养 下 属 的 工 作 能 力 2 0 2 4 0 1 1 0 激 励 员 工 的 措 施 有 哪 些 2 0 2 4 0 1 0 5 市 场 营 销 人 必 须 掌 握 的 5 个 营 销 策 略 2 0 2 3 1 2 2 9 约 翰 · 麦 克 斯 韦 尔 ： 领 导 力 2 1 法 则 2 0 2 3 1 2 2 8 合 作 客 户 / p a r t n e r s 企 赢 友 情 链 接 l i n k s 教 育 联 展 网 中 华 网 考 试 诺 达 名 师 企 业 培 训 案 例 培 训 师 在 线 学 习 平 台 企 业 公 开 课 企 业 内 训 网 网 站 首 页 | 企 业 培 训 师 | 企 业 内 训 | 企 业 公 开 课 | 培 训 视 频 | 培 训 资 讯 | 客 户 见 证 | 网 站 地 图 版 权 所 有 © 企 赢 培 训 学 院 联 系 电 话 ： 1 8 8 2 0 1 9 9 2 2 6 粤 I C P 备 1 8 1 0 9 6 5 3 号 企 赢 培 训 学 院 提 供 专 业 的 企 业 培 训 ， 企 业 内 训 ， 企 业 管 理 培 训 课 程 及 培 训 讲 师 公 开 课 视 频 ， 助 力 企 业 成 长 ！ 咨 询 热 线 1 8 8 2 0 1 9 9 2 2 6 在 线 咨 询 在 线 咨 询 方 案 下 载 内 训 方 案 下 载 课 表 下 载 2 0 2 4 年 公 开 课 课 表 下 载 公 众 号 在 线 课 堂 返 回 顶 部 企 业 内 训 课 培 训 方 案 下 载 姓 名 : 手 机 : 您 的 需 求 :

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