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              精 益 生 产 管 理 企 业 培 训 公 司 企 业 管 理 公 司 管 理 咨 询 公 司 生 产 管 理 公 司 品 质 管 理 公 司 广 州 明 睿 顾 问 公 司 你 正 在 使 用 一 个 过 时 的 浏 览 器 。 
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 首 页 猎 头 服 务 数 字 化 / 智 能 自 动 化 精 益 咨 询 咨 询 范 围 咨 询 客 户 咨 询 方 式 精 益 培 训 课 程 回 顾 企 业 内 训 最 新 课 程 课 程 视 频 精 益 案 例 效 果 展 示 客 户 反 馈 知 名 客 户 精 益 解 惑 工 厂 管 理 疑 难 问 题 解 决 方 案 专 家 论 管 理 新 闻 动 态 明 睿 动 态 行 业 资 讯 关 于 我 们 公 司 简 介 顾 问 团 队 招 贤 纳 士 招 商 合 作 联 系 我 们 广 州 市 番 禺 大 石 御 峰 国 际 三 栋 四 楼 m i n r a . h r 0 1 @ m i n r a . c o m 0 2 0 8 4 2 6 7 7 6 0 T o g g l e S e a r c h 首 页 猎 头 服 务 数 字 化 / 智 能 自 动 化 精 益 咨 询 咨 询 范 围 咨 询 客 户 咨 询 方 式 精 益 培 训 课 程 回 顾 企 业 内 训 最 新 课 程 课 程 视 频 精 益 案 例 效 果 展 示 客 户 反 馈 知 名 客 户 精 益 解 惑 工 厂 管 理 疑 难 问 题 解 决 方 案 专 家 论 管 理 新 闻 动 态 明 睿 动 态 行 业 资 讯 关 于 我 们 公 司 简 介 顾 问 团 队 招 贤 纳 士 招 商 合 作 联 系 我 们 八 大 精 益 生 产 咨 询 项 目 1 . 明 睿 新 质 生 产 力 2 . 精 益 敏 捷 与 高 效 制 造 3 . T Q M 全 面 质 量 管 理 4 . T P M 全 面 设 备 维 护 5 . 计 划 、 物 流 与 供 应 链 6 . 6 S 与 目 视 化 管 理 7 . 组 织 再 造 与 流 程 优 化 8 . 科 学 分 钱 与 绩 效 管 理 　 工 厂 管 理 是 一 个 庞 大 而 复 杂 的 系 统 ， 涉 猎 面 广 ， 问 题 多 ， 牵 一 发 而 动 全 身 ， 因 此 工 厂 全 面 改 善 必 须 分 阶 段 、 分 步 骤 来 实 施 ， 切 忌 急 功 近 利 ， 舍 本 逐 末 。 
 查 看 详 情 一 、 中 国 制 造 企 业 现 阶 段 面 临 的 困 境 与 压 力 　 　 1 . 原 料 、 能 源 价 格 不 断 上 涨 　 　 2 . 劳 动 力 成 本 快 速 上 升 　 　 3 . 劳 动 力 相 对 短 缺 　 　 4 . 国 家 政 策 从 以 发 展 为 根 本 过 渡 到 以 和 谐 为 根 本 　 　 5 . 员 工 队 伍 缺 失 职 业 化 素 质 和 市 场 化 意 识 　 　 6 . 资 源 利 用 率 低 、 消 耗 大 　 　 7 . . 查 看 详 情 适 用 企 业 类 型 有 志 于 提 升 产 品 质 量 的 制 造 企 业 ， 汽 车 、 家 电 、 电 子 、 五 金 、 塑 胶 、 玩 具 、 食 品 、 印 刷 、 化 工 、 服 装 、 家 具 。 
 可 见 的 项 目 效 果 人 员 方 面 ： 树 立 强 烈 的 品 质 意 识 与 改 善 意 识 产 品 质 量 方 面 ： 质 量 事 故 大 为 减 少 ， 合 格 率 大 幅 度 上 升 成 本 方 面 ： 因 质 量 事 故 造 成 的 成 本 大 . . 查 看 详 情 我 们 倡 导 企 业 需 要 推 行 T P M 活 动 ， 推 行 T P M 的 主 要 作 用 与 效 果 有 ：   （ 1 ） 设 备 故 障 率 下 降 ， 生 产 效 率 提 升 ； （ 2 ） 设 备 故 障 减 少 ， 工 作 负 荷 不 均 衡 现 象 减 少 ； （ 3 ） 工 作 浪 费 减 少 ， 生 产 成 本 降 低 ： （ 4 ） 生 产 周 期 缩 短 ， 准 时 交 货 率 提 升 ； （ 5 ） 救 火 现 象 减 少 ， 人 员 工 . . 查 看 详 情 随 着 当 今 竞 争 的 日 益 激 烈 ， 企 业 都 盼 望 构 建 既 能 快 速 满 足 客 户 需 求 、 又 能 有 效 控 制 物 流 和 仓 储 成 本 的 供 应 链 环 境 ， 从 而 适 应 微 利 时 代 。 
 物 流 管 理 直 接 影 响 工 厂 的 生 产 、 技 术 、 仓 储 、 质 量 、 财 务 运 作 ， 同 时 又 要 协 调 外 部 客 户 、 供 应 商 、 服 务 商 等 合 作 方 ， 面 临 的 压 力 越 来 越 巨 大 . . 查 看 详 情 一 、 6 S 的 基 本 概 述 　 　 6 S 活 动 起 源 于 日 本 的 一 种 现 场 管 理 方 法 ， 首 先 提 出 于 2 0 世 纪 5 0 年 代 。 
 6 S 活 动 成 为 二 战 后 日 本 工 业 创 造 令 世 人 震 惊 的 经 济 奇 迹 的 二 大 法 宝 之 一 。 
 6 S 活 动 已 经 得 到 世 界 各 国 工 业 企 业 的 广 泛 认 同 ， 成 为 企 业 进 行 工 厂 管 理 ， 改 善 现 场 管 理 的 基 础 工 . . 查 看 详 情 1 、 组 织 设 计 的 作 用 与 目 的 ：     组 织 结 构 设 计 ， 是 通 过 对 组 织 资 源 的 整 合 和 优 化 ， 确 立 企 业 某 一 阶 段 的 最 佳 管 控 模 式 ， 实 现 组 织 资 源 价 值 和 组 织 绩 效 最 大 化 。 
 通 俗 地 说 ， 也 就 是 在 人 员 有 限 的 状 况 下 通 过 组 织 结 构 设 计 提 高 组 织 的 执 行 力 和 战 斗 力 。 
 在 企 业 的 组 织 中 ， 明 确 管 理 . . 查 看 详 情 目 标 管 理 是 指 由 下 级 与 上 司 共 同 决 定 具 体 的 绩 效 目 标 ， 并 且 定 期 检 查 完 成 目 标 进 展 情 况 的 一 种 管 理 方 式 。 
 由 此 而 产 生 的 奖 励 或 处 罚 则 根 据 目 标 的 完 成 情 况 来 确 定 。 
 　 　 绩 效 管 理 指 各 级 管 理 者 和 员 工 为 了 达 到 组 织 目 标 共 同 参 与 的 绩 效 计 划 制 定 、 绩 效 辅 导 沟 通 、 绩 效 考 核 评 价 、 . . 查 看 详 情 精 益 生 产 案 例 陈 景 华 老 师 1 3 7 9 8 1 8 0 9 1 8 陈 景 华 老 师   ★ 拥 有 三 十 年 世 界 5 0 0 强 企 业 和 管 理 咨 询 行 业 高 层 管 理 经 验 ★ 广 东 省 企 业 发 展 研 究 协 会 资 深 专 家 ★ 清 华 大 学 、 北 京 大 学 、 上 海 交 大 、 厦 门 大 学 、 中 山 大 学 、 华 南 理 工 大 学 总 裁 班 / M B A / E M B A 班 特 聘 专 家 讲 师 ( 主 讲 精 益 智 造 与 企 业 运 营 管 理 ) 。 
 ★ . . “ 战 略 性 薪 酬 与 激 励 体 系 设 计 ” 交 流 研 讨 会 圆 满 结 束 ！ “ 战 略 性 薪 酬 与 激 励 体 系 设 计 ” 交 流 研 讨 会 圆 满 结 束 ！ 爱 格 升 公 司 “ 班 组 长 现 场 管 理 技 能 与 沟 通 能 力 提 升 ” 培 训 圆 满 结 束 广 州 某 电 子 企 业 为 期 三 年 的 “ 精 益 运 营 全 面 管 理 提 升 ” 咨 询 项 目 启 动 。 
     广 州 某 电 子 企 业 为 期 三 年 的 “ 精 益 运 营 全 面 管 理 提 升 ” 咨 询 项 目 启 动 。 
 国 内 某 电 子 企 业 是 一 家 大 型 台 资 企 业 ， 有 员 工 近 3 0 0 0 人 ， 产 品 在 国 内 外 享 有 极 高 的 知 名 度 ， 大 量 产 品 销 往 国 外 。 
 经 过 近 三 十 年 的 发 展 ， 客 户 对 产 品 的 要 求 越 来 越 高 ， 公 司 利 润 率 也 越 来 越 低 ， . . 佛 山 某 家 具 企 业 为 期 两 年 的 “ 精 益 生 产 运 营 全 面 改 善 ” 咨 询 项 目 启 动 。 
 明 睿 企 业 管 理 咨 询 公 司 为 佛 山 某 家 具 企 业 提 供 为 期 两 年 的 “ 精 益 生 产 运 营 全 面 改 善 ” 咨 询 项 目 。 
 项 目 于 九 月 份 启 动 。 
 公 司 力 求 提 高 效 率 、 降 低 成 本 ， 提 升 质 量 ， 追 求 企 业 效 益 最 大 化 。 
 广 东 坚 士 制 锁 集 团 “ 中 高 层 干 部 管 理 技 能 提 升 ” 系 统 培 训 广 东 坚 士 制 锁 集 团 ， 从 2 0 2 2 年 四 月 份 七 月 份 ， 对 企 业 中 高 层 干 部 进 行 了 全 面 管 理 提 升 系 统 培 训 ， 培 训 取 得 预 期 效 果 ， 圆 满 结 束 。 
 M R 增 效 降 本 ， P Q C D M 五 位 一 体 突 破 提 升 与 高 维 运 营 M R 增 效 降 本 ， P Q C D M 五 位 一 体 突 破 提 升 与 高 维 运 营 换 档 提 速 、 创 造 新 机 ， 效 益 倍 增 4 月 0 7 0 8 日 深 圳 6 月 2 3 2 4 日 广 州 8 月 2 5 2 6 日 深 圳 1 1 月 1 7 1 8 日 广 州 【 参 会 对 象 】 董 事 长 、 总 / 副 总 经 理 、 厂 长 、 总 监 、 部 门 经 理 / 主 管 。 
 本 课 程 非 常 适 . . 爱 格 升 公 司 ” G D & T 几 何 尺 寸 与 公 差 “ 企 业 内 训 圆 满 结 束 ！ 爱 格 升 公 司 ” G D & T 几 何 尺 寸 与 公 差 “ 企 业 内 训 圆 满 结 束 《 三 维 一 体 “ 现 代 I E + 精 益 J I T + 智 能 自 动 化 ” ， 实 施 精 益 现 场 改 善 ， 增 效 降 本 》 《 三 维 一 体 “ 现 代 I E + 精 益 J I T + 智 能 自 动 化 ” ， 实 施 精 益 现 场 改 善 ， 增 效 降 本 》 企 业 转 型 升 级 不 是 口 号 ， 更 不 能 束 手 无 策 ！ 强 力 变 革 与 升 级 打 造 ， 激 发 公 司 发 展 动 力 ！ 3 月 2 4 2 5 日 深 圳 5 月 2 6 2 7 日 广 州 7 月 2 1 2 2 日 深 圳 9 月 2 2 2 3 日 广 州 . . 威 技 电 器 四 个 主 题 的 四 场 培 训 圆 满 结 束 威 技 电 器 四 个 主 题 的 四 场 培 训 圆 满 结 束 M R 高 效 管 理 八 堂 课 ( 实 战 体 验 版 ) M R 高 效 管 理 八 堂 课 ( 实 战 体 验 版 ) 管 理 人 员 核 心 管 理 技 能 与 领 导 力 提 升 （ 精 英 版 ） 经 典 培 训 课 程 ， 是 众 多 企 业 首 选 ， 为 企 业 铸 造 管 理 尖 兵 团 队 承 诺 ： 对 课 程 不 满 意 不 收 费 3 月 1 7 1 8 日 深 圳   6 月 0 9 1 0 日 广 州   9 月 0 8 0 9 日 深 圳   1 2 月 1 5 1 . . 华 南 建 材 公 司 “ 生 产 现 场 主 管 如 何 抓 好 质 量 ” 培 训 圆 满 结 束 华 南 建 材 公 司 ” 生 产 现 场 主 管 如 何 抓 好 质 量 “ 培 训 圆 满 结 束 一 线 主 管 《 现 场 核 心 管 理 技 能 》 强 力 提 升 精 英 版 作 为 现 场 管 理 的 一 线 指 挥 者 ， 在 生 产 和 管 理 中 扮 演 着 重 要 的 角 色 ， 他 们 能 力 水 平 的 高 低 直 接 影 响 到 产 品 的 质 量 、 成 本 、 交 期 ， 效 率 、 安 全 生 产 和 员 工 士 气 ， 他 们 不 仅 承 担 着 这 些 重 要 任 务 ， 还 要 上 下 沟 通 协 调 ， 管 理 好 团 队 ， 需 要 有 较 高 的 管 理 能 力 与 现 场 管 控 能 力 。 
 德 国 、 日 本 . . 联 岭 敏 兴 公 司 《 精 益 生 产 运 营 管 理 》 内 训 圆 满 举 办 联 岭 敏 兴 公 司 《 精 益 生 产 运 营 管 理 》 内 训 圆 满 举 办 《 制 造 现 场 改 善 》 与 《 新 一 代 员 工 管 理 》 核 心 技 能 提 升 精 英 版 《 制 造 现 场 改 善 》 与 《 新 一 代 员 工 管 理 》 核 心 技 能 提 升 精 英 版 ， 为 企 业 铸 造 管 理 尖 兵 团 队 ， 是 众 多 企 业 首 选 内 部 培 训 课 程 。 
 “ 战 略 性 薪 酬 与 激 励 体 系 设 计 ” 交 流 研 讨 会 圆 满 结 束 ！ 7 月 2 7 日 【 战 略 性 薪 酬 与 激 励 体 系 设 计 】 交 流 研 讨 会 圆 满 结 束 ！ 聚 焦 构 建 优 势 ， 抢 占 制 高 点 聚 焦 构 建 优 势 ， 抢 占 制 高 点 短 缺 时 代 早 已 过 去 ， 人 口 的 红 利 也 在 消 失 ， 技 术 也 难 以 颠 覆 式 创 新 ， 所 有 行 业 都 进 入 了 大 洗 牌 阶 段 ， 竞 争 非 常 激 烈 。 
 所 有 企 业 都 需 要 一 套 新 的 、 行 之 有 效 的 竞 争 战 略 来 经 营 今 天 的 企 业 。 
 聚 焦 就 是 在 3 0 C M 的 宽 度 ， 深 挖 到 一 万 米 深 度 。 
 聚 焦 . . 成 就 客 户 是 企 业 活 下 去 的 根 本 成 就 客 户 是 企 业 活 下 去 的 根 本 ， 应 该 成 为 所 以 企 业 的 核 心 理 念 与 价 值 观 。 
 客 户 赚 钱 了 ， 我 们 的 企 业 才 能 赚 钱 。 
 只 有 客 户 感 觉 到 我 们 的 产 品 或 服 务 物 有 所 值 或 者 超 值 ， 才 会 选 择 买 单 。 
 我 们 常 说 要 满 足 客 户 的 “ 需 求 “ ， “ 需 ” 就 是 客 户 的 痛 点 ， “ 求 ” 就 是 解 决 方 案 。 
 我 们 在 同 企 . . 提 升 企 业 经 营 管 理 ， 破 解 行 业 内 卷 的 六 大 思 路 与 方 法 。 
 企 业 经 营 管 理 升 级 是 一 个 系 统 性 的 工 程 ， 涉 及 面 广 ， 往 往 牵 一 发 动 全 身 ， 总 体 上 可 从 以 下 六 个 方 面 着 手 ， 以 确 保 企 业 能 够 应 对 市 场 变 化 、 提 升 竞 争 力 并 实 现 可 持 续 发 展 。 
 ： 一 、 企 业 战 略 规 划 与 市 场 、 产 品 定 位 基 于 市 场 趋 势 、 竞 争 态 势 和 内 部 资 源 ， 制 定 具 体 、 可 执 行 的 发 展 战 . . 南 康 家 具 企 业 如 何 从 “ 近 乎 裸 泳 ” 迈 向 “ 百 年 老 店 ” 南 康 家 具 企 业 如 何 从 “ 近 乎 裸 泳 ” 迈 向 “ 百 年 老 店 ” 赵 老 师 2 0 2 4 年 5 月 2 0 日 ， 在 “ 今 年 你 最 红 ” 赣 州 市 南 康 区 家 具 协 会 盛 典 上 ， 南 康 区 主 要 领 导 发 表 了 重 要 讲 话 ， 其 中 与 本 文 相 关 主 要 观 点 有 ： 一 是 要 坚 持 科 技 、 时 尚 、 环 保 ， 不 断 引 领 南 康 家 具 成 为 世 界 品 牌 ； 二 是 要 传 . . 顾 问 专 家 团 队 顾 问 团 队 陈 景 华 老 师 1 3 7 9 8 1 8 0 9 1 8 陈 景 华 老 师   ★ 拥 有 三 十 年 世 界 5 0 0 强 企 业 和 管 理 咨 询 行 业 高 层 管 理 经 验 ★ 广 东 省 企 业 发 展 研 究 协 会 资 深 专 家 ★ 清 华 大 学 、 北 京 大 学 、 上 海 交 大 、 厦 门 大 学 、 中 山 大 学 、 华 南 理 工 大 学 总 裁 班 / M B A / E M B A 班 特 聘 专 家 讲 师 ( 主 讲 精 益 智 造 与 企 业 运 营 管 理 ) 。 
 ★ . . 张 怀 老 师 曾 任 港 资 房 地 产 集 团 公 司 人 力 资 源 总 监 、 副 总 经 理 、 董 事 长 助 理 ， 美 资 电 子 厂 人 事 部 经 理 、 广 东 某 大 型 家 居 商 贸 公 司 营 销 总 监 、 董 事 长 助 理 、 人 力 资 源 部 经 理 、 广 东 某 大 型 I T 商 贸 公 司 培 训 部 高 级 经 理 兼 公 司 首 席 培 训 讲 师 、 国 家 煤 炭 部 下 属 煤 电 集 团 企 管 处 长 。 
 现 任 中 国 民 生 . . 张 仲 豪 讲 师 张 仲 豪 老 师 是 改 革 开 放 后 早 期 海 归 派 讲 师 。 
 1 9 8 6 年 获 美 国 G e r b e r 公 司 的 奖 学 金 赴 美 国 M i c h i g a n S t a t e U n i v e r s i t y ( 密 西 根 州 立 大 学 ) 留 学 ， 获 硕 士 学 位 。 
 毕 业 后 , 受 聘 于 美 国 H e i n z ( 亨 氏 ) 集 团 公 司 。 
 张 仲 豪 老 师 曾 先 后 受 聘 . . 陈 啸 语 老 师 深 圳 清 华 大 学 研 究 院 企 业 成 长 研 究 中 心 特 聘 专 家 、 四 川 大 学 总 裁 班 客 座 教 授 、 北 京 科 技 大 学 、 武 汉 大 学 深 圳 研 究 院 等 多 家 知 名 院 校 总 裁 班 特 邀 培 训 导 师 ， 中 国 注 册 人 力 资 源 管 理 师 天 津 考 试 中 心 主 任 、 中 国 商 业 企 业 管 理 协 会 天 津 考 试 中 心 主 任 ， 曾 担 任 多 家 知 名 管 理 咨 询 公 司 资 . . 姚 平 顺 老 师 姚 平 顺 — — 明 睿 公 司 资 深 顾 问 师 、 高 级 管 理 顾 问 工 商 管 理 硕 士 （ M B A ） 注 册 管 理 咨 询 师 （ M C ） 曾 任 咨 询 集 团 副 总 裁 、 企 业 教 练 、 项 目 经 理 等 职 位 广 东 省 营 销 学 会 常 务 理 事 马 中 国 资 投 资 促 进 会 副 秘 书 长 二 十 五 年 工 作 经 验 ， 其 中 十 三 . . 符 益 群 老 师 应 用 心 理 学 硕 士 、 企 业 管 理 博 士 、 C M A （ 注 册 管 理 会 计 师 ） ， 华 南 理 工 、 暨 南 大 学 E M B A 特 邀 讲 师 ， 国 际 注 册 管 理 咨 询 师 、 A A C T P 国 际 注 册 培 训 师 ， 广 东 省 人 力 资 源 协 会 会 员 。 
 符 老 师 具 有 丰 富 的 企 业 实 战 工 作 经 验 ， 同 时 具 备 财 务 专 业 背 景 和 上 市 公 司 高 管 经 历 ， 咨 询 . . 韩 永 春 老 师 曾 在 世 界 知 名 企 业 工 作 2 0 年 ， 历 任 深 圳 市 灵 畅 互 动 科 技 有 限 公 司 厂 长 ； 世 界 5 0 0 强 美 资 杜 邦 公 司 D O E 专 家 ， 亚 太 区 质 量 顾 问 ， 精 益 六 西 格 玛 培 训 师 ； 台 湾 斯 普 林 公 司 高 级 项 目 开 发 经 理 ， 质 量 高 级 经 理 ； 六 西 格 玛 黑 带 大 师 ； 欧 洲 芬 兰 科 泰 公 司 S i x S i g m a L e . . 何 小 勇 老 师 何 小 勇 老 师 北 京 大 学 经 济 管 理 学 院 特 聘 教 授 清 华 大 学 总 裁 研 修 班 特 聘 教 授 全 国 高 科 工 委 特 聘 实 战 培 训 师     西 北 工 大 深 圳 研 院 ， 武 汉 大 学 深 圳 研 究 院 客 座 教 授 北 大 生 产 力 研 究 中 心 高 级 研 究 员 香 港 理 工 大 项 目 管 理 硕 士   管 理 学 博 士 精 益 六 西 格 玛 黑 带 大 师   质 量 管 理 专 家 . . 李 健 霖 老 师 曾 任 韩 国 现 代 音 响 营 销 总 经 理 * P T T 国 际 职 业 训 练 协 会 认 证 培 训 师 * 大 客 户 关 系 拓 展 与 管 理 倡 导 者 * 十 六 年 管 理 与 市 场 运 作 经 历 【 导 师 背 景 概 述 】 曾 任 韩 国 现 代 音 响 营 销 总 经 理 、 森 泰 金 属 技 术 有 限 公 司 总 经 理 ， 现 为 中 兴 通 讯 学 院 管 理 咨 询 顾 问 ， 擅 长 管 理 与 营 销 类 课 . . 王 云 飞 老 师 王 老 师 长 期 与 日 本 T P M 专 业 认 证 机 构 J I P M S 合 作 , 对 T P M 有 着 全 面 、 系 统 、 深 入 的 研 究 。 
 此 后 更 致 力 于 多 家 国 企 及 民 资 制 造 业 的 T P M 导 入 、 推 进 及 审 核 工 作 ， 所 以 对 于 T P M 的 本 土 化 实 践 有 着 独 到 的 见 解 和 经 验 。 
 特 别 是 其 开 创 性 的 提 出 以 T P M 的 思 想 为 核 心 ， . . 周 得 良 老 师 1 4 年 专 职 汽 车 、 I T 等 行 业 培 训 管 理 咨 询 经 历 （ 1 0 0 个 以 上 咨 询 项 目 ） 质 量 管 理 、 研 发 管 理 、 T W I / M T P ， 曾 任 S G S 、 B S I 、 美 国 奥 曼 克 、 美 国 质 量 协 会 、 赛 宝 、 威 凯 ， 兼 职 高 级 咨 询 师 和 高 级 培 训 讲 师 ， 2 0 年 专 注 质 量 管 理 、 研 发 管 理 、 T W I / M T P 实 践 . . 李 庆 远 老 师 中 国 1 0 大 培 训 师 , , 中 山 大 学 兼 职 教 授 , 广 东 领 亚 电 子 科 技 公 司 独 立 董 事 。 
 从 事 企 业 中 高 层 管 理 工 作 1 2 年 ， 担 任 过 7 家 各 类 企 业 的 不 同 中 高 级 职 务 。 
 从 事 企 业 培 训 工 作 1 4 年 ， 授 课 1 0 0 0 多 场 ， 受 训 学 员 近 1 0 万 人 。 
 既 是 一 名 成 功 的 职 业 经 理 人 ， 又 是 一 名 资 深 的 生 . . 工 厂 企 业 管 理 疑 难 问 题 与 解 决 方 案 专 业 解 决 工 厂 企 业 问 题 计 划 与 物 流 问 题   在 制 造 型 企 业 ， “ 计 划 赶 不 上 变 化 ” 是 众 多 管 理 人 员 ， 特 别 是 计 划 主 管 和 生 产 主 管 ， 最 常 见 的 “ 口 头 禅 ” ， 也 是 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 1 6 5 9 9 品 质 管 理 问 题 质 量 是 企 业 的 生 命 ， 如 何 加 强 员 工 质 量 意 识 ， 将 品 质 工 作 落 到 实 处 ， 确 保 产 品 符 合 质 量 要 求 ， 是 每 个 企 业 和 管 理 人 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 2 9 8 8 6 效 率 与 交 期 问 题 在 制 造 企 业 生 产 运 营 中 ， 影 响 效 率 的 因 素 很 多 ， 从 大 的 范 围 来 讲 ， 包 括 公 司 的 组 织 架 构 、 人 员 安 排 、 运 作 流 程 、 薪 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 4 8 9 6 7 成 本 管 控 问 题 库 存 对 大 多 企 业 来 说 既 是 无 奈 ， 又 是 困 惑 ， 更 是 一 种 痛 ， 因 为 这 是 真 金 白 银 。 
 　 　 库 存 的 认 识 — — 万 恶 之 源 　 　 库 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 3 6 9 9 4 人 员 管 理 问 题 8 0 后 已 是 而 立 之 年 、 9 0 后 已 经 走 向 社 会 ， 面 对 8 0 、 9 0 后 在 社 会 、 企 业 、 家 庭 中 的 存 种 种 现 象 ， 大 家 褒 贬 不 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 6 8 4 5 8 制 度 与 流 程 问 题 方 案 架 构 一 、 方 案 目 的 二 、 项 目 组 三 、 项 目 职 责 四 、 项 目 执 行 程 序 五 、 项 目 考 核 六 、 项 目 标 准 和 参 考 资 料 某 某 公 司 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 6 7 8 2 5 明 睿 简 介 明 睿 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 成 立 于 2 0 0 2 年 ， 是 一 间 立 足 制 造 业 、 致 力 于 企 业 内 部 管 理 提 升 、 打 造 企 业 管 理 系 统 化 、 流 程 化 、 精 细 化 、 标 准 化 ， 立 志 成 为 中 国 企 业 首 选 的 可 信 赖 的 管 理 咨 询 公 司 。 
 明 睿 动 态 “ 战 略 性 薪 酬 与 激 励 体 爱 格 升 公 司 “ 班 组 长 现 广 州 某 电 子 企 业 为 期 三 佛 山 某 家 具 企 业 为 期 两 广 东 坚 士 制 锁 集 团 “ 中 联 系 我 们 广 州 市 番 禺 大 石 御 峰 国 际 三 栋 四 楼 0 2 0 8 4 2 6 7 7 6 0 m i n r a . h r 0 1 @ m i n r a . c o m w w w . m i n r a . c o m 友 情 链 接 : 管 理 咨 询 广 东 教 师 资 格 证 报 名 计 算 机 学 校 福 州 翻 译 公 司 幼 教 网 外 阁 主 小 说 阅 读 网 广 东 自 考 本 科 日 本 留 学 二 级 建 造 师 培 训 视 频 广 东 成 人 高 考 广 州 管 理 顾 问 公 司 | C o p y r i g h t © 明 睿 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 | 广 州 管 理 咨 询 公 司 地 址 ： 广 州 市 番 禺 大 石 御 峰 国 际 三 栋 四 楼 联 系 方 式 ： 0 2 0 8 4 2 6 7 7 6 0 粤 I C P 备 1 2 0 8 3 7 3 1 号 精 益 生 产 管 理 , 企 业 培 训 公 司 , 企 业 管 理 公 司 , 管 理 咨 询 公 司 , 生 产 管 理 公 司 , 品 质 管 理 公 司 , 广 州 明 睿 顾 问 公 司 P o w e r e d   b y   M e t I n f o   5 . 3 . 1 8 ×

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